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凱爾亮連鎖超市采購成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-25 22:04

  本文關(guān)鍵詞:凱爾亮連鎖超市采購成本控制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在當(dāng)前消費(fèi)需求放緩和電子商務(wù)沖擊的背景下,凱爾亮連鎖超市要想生存和發(fā)展下去,必須走內(nèi)涵發(fā)展道路。因此,成本管理就應(yīng)該成為公司的核心命題,而采購成本控制是重中之重。論文分析了凱爾亮超市采購成本控制現(xiàn)狀,尤其是存在的問題及其原因。凱爾亮超市采購成本控制中存在以下問題:不注重與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系,不重視采購管理,庫存管理不合理。造成這些問題的原因主要包括:外部環(huán)境的制約,管理者不夠重視,采購人員能力不足。論文研究了凱爾亮超市采購成本控制改進(jìn)的措施。凱爾亮超市采購成本控制改進(jìn)可以從以下幾方面入手:更新采購管理理念,科學(xué)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商,采取合理有效的采購方法,了解商品的價(jià)格組成和定價(jià)方法,優(yōu)化存量商品管理措施,遏制采購腐敗。更新采購管理理念,就是要建立以戰(zhàn)略采購為核心的現(xiàn)代采購理念,要與供應(yīng)商建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,供應(yīng)鏈全過程總擁有成本最低,企業(yè)各部門要建立良好的協(xié)作關(guān)系?茖W(xué)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商,要對(duì)供應(yīng)商從以下幾個(gè)方面全面考核:價(jià)格,質(zhì)量,交貨期,有效的交流與信息共享和長期發(fā)展能力;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置要遵循系統(tǒng)全面性原則;在具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)篩選中,分別從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力,技術(shù)開發(fā)合作能力,企業(yè)發(fā)展能力這三個(gè)方面選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的具體指標(biāo)。合理有效的采購方法包括集中采購,聯(lián)合采購,采購?fù)獍确绞。要分析掌握生產(chǎn)企業(yè)的定價(jià)方法,能夠確定生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。優(yōu)化存量商品管理可以通過運(yùn)用“黃金法則”優(yōu)化商品種類,并運(yùn)用ABC分析法。遏制采購腐敗,要進(jìn)行績效考核,進(jìn)行企業(yè)文化和采購制度建設(shè),要提高采購人員的素質(zhì)。論文探討了采購成本控制改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施,即需要夯實(shí)采購成本控制的基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部其他部門的支持配合,建立科學(xué)的采購管理系統(tǒng),提升采購人員的專業(yè)水平,開展采購審計(jì)。
【關(guān)鍵詞】:連鎖超市 采購管理 成本控制
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F721.7;F715.53
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 一、緒論8-15
  • (一)研究背景與意義8-10
  • (二)關(guān)于企業(yè)采購成本控制的研究綜述10-12
  • (三)研究內(nèi)容與方法12-15
  • 二、企業(yè)采購成本控制的理論15-21
  • (一)企業(yè)采購成本控制概念界定15-17
  • (二)企業(yè)采購成本控制相關(guān)理論17-21
  • 三、凱爾亮連鎖超市采購成本控制問題分析21-26
  • (一)凱爾亮超市采購現(xiàn)狀21-23
  • (二)采購成本控制存在問題23-25
  • (三)采購成本控制中存在問題原因分析25-26
  • 四、凱爾亮連鎖超市采購成本控制改進(jìn)策略26-42
  • (一)更新采購管理理念26-27
  • (二)科學(xué)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商27-31
  • (三)采取合理有效的采購方法31-33
  • (四)熟悉商品的價(jià)格組成和定價(jià)方法33-36
  • (五)做好全員和全過程存量商品防損36-38
  • (六)遏制采購腐敗38-41
  • (七)采購成本控制改進(jìn)策略可行性分析41-42
  • 五、凱爾亮連鎖超市采購成本控制改進(jìn)方案實(shí)施保障措施42-50
  • (一)夯實(shí)采購成本控制的基礎(chǔ)工作42-44
  • (二)協(xié)調(diào)內(nèi)部其他部門的支持配合44-45
  • (三)提升采購人員的專業(yè)水平45-46
  • (四)開展采購審計(jì)46-48
  • (五)加強(qiáng)公共關(guān)系工作48-49
  • (六)建立科學(xué)的績效評(píng)價(jià)體系49-50
  • 六、結(jié)論與展望50-52
  • (一)結(jié)論50-51
  • (二)展望51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-53
  • 致謝53-54
  • 作者簡歷54

【相似文獻(xiàn)】

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7 王U啽

本文編號(hào):395128


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