電力行業(yè)上市公司內(nèi)部控制有效性的影響因素研究
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1技術(shù)路線圖??
在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)存在的不足以及未來(lái)的研宄方??向進(jìn)行說(shuō)明。??本文的技術(shù)路線圖如圖1-1所示:??11??
圖2一1coso內(nèi)部控制框架
要包括機(jī)構(gòu)的設(shè)置、治理結(jié)構(gòu)、職責(zé)的分工、所處的工作環(huán)理念等內(nèi)容?刂骗h(huán)境是其他四個(gè)要素的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的的塑造有著潛移默化的影響。??施內(nèi)部控制的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。任何一家企業(yè)都會(huì)業(yè)為了盡可能地降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析潛在程度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系,制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略方....
圖3-1國(guó)家電力公司分拆重組圖??
對(duì)原國(guó)家電力公司進(jìn)行拆分,按照電網(wǎng)類和發(fā)電類劃分進(jìn)行資產(chǎn)重組,成立國(guó)家??電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司,華能、大唐、華電、國(guó)電、中電投五大發(fā)電集團(tuán)以及電??力工程顧問(wèn)、水電工程顧問(wèn)、水利水電建設(shè)、葛洲壩四大輔業(yè)集團(tuán)公司(見(jiàn)圖3-1),??實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)分離的目標(biāo),以更好地保障發(fā)電側(cè)的競(jìng)....
圖3一2008~2017年各產(chǎn)業(yè)用電增長(zhǎng)情況
三、電力行業(yè)特點(diǎn)??電力企業(yè)不同于化工、機(jī)械制造、農(nóng)業(yè)等行業(yè),其業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)環(huán)境有著自己的??行業(yè)特征。這些行業(yè)特征是影響內(nèi)部控制制度的最重要的環(huán)境因素,也是判斷其是否具??有可行性的基準(zhǔn)。只有當(dāng)內(nèi)部控制制度和電力行業(yè)的業(yè)務(wù)特征、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)相吻合,才在管理實(shí)踐中加以貫徹和執(zhí)行。與....
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