發(fā)布時間：2023-11-04 13:16

　　資金是企業(yè)的血液,資金流動是企業(yè)經(jīng)濟活動的本質(zhì)體現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化不斷深入,資金集中管理模式被越來越多企業(yè)認可。通過資金的集中管理,企業(yè)不但能夠更好的實現(xiàn)內(nèi)部資金調(diào)控,充分盤活資金存量,有效提高資金使用率,降低財務成本和防范資金風險,還可以在資金集中管理的過程中對內(nèi)部各單位的資金使用情況進行有效的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,實現(xiàn)企業(yè)集團價值的最大化。本文以C高速公路集團資金集中管理作為研究對象。首先闡述了研究問題的背景及意義,歸納總結(jié)了國內(nèi)外資金集中管理的現(xiàn)狀,也對資金集中管理的相關理論進行闡述。其次,從C高速公路集團資金集中管理的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合其所處市場環(huán)境及行業(yè)背景,通過問卷調(diào)查法與AHP層次分析法的結(jié)合的方式,對目前資金集中管理中存在的問題進行了診斷,發(fā)現(xiàn)C高速公路集團資金集中管理主要在預算管理、資金歸集、金融能力、資金平臺、風險控制和人員專業(yè)水平方面存在一定問題,同時通過對集團的深入考察和相關材料的收集研究,深入剖析問題成因。在不改變C高速公路集團原有資金集中管理模式的基礎上,借鑒蒙牛集團的資金共享服務平臺的設計,結(jié)合C高速公路集團戰(zhàn)略發(fā)展目標和資金集中管...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究綜合評述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新
2 概念界定及理論基礎
    2.1 概念界定
        2.1.1 企業(yè)集團的概念
        2.1.2 資金集中管理的概念
    2.2 理論基礎
        2.2.1 資源分配理論
        2.2.2 內(nèi)部資本市場理論
        2.2.3 委托代理理論
        2.2.4 交易成本理論
        2.2.5 資金集中管理的歸集模式
3 C高速公路集團資金集中管理實證考察
    3.1 C高速公路集團概況
        3.1.1 C高速公路集團簡介
        3.1.2 資金集中管理背景
        3.1.3 資金管理的發(fā)展歷程
    3.2 C高速公路集團資金集中管理現(xiàn)狀
        3.2.1 資金集中管理現(xiàn)行模式
        3.2.2 資金集中管理運行流程
        3.2.3 資金集中管理實施現(xiàn)狀
        3.2.4 資金集中管理財務評價
    3.3 C高速公路集團資金集中管理問題診斷
        3.3.1 問卷調(diào)查的設計與收發(fā)
        3.3.2 AHP問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計
        3.3.3 問卷調(diào)查結(jié)果分析
    3.4 C高速高速公路集團資金集中管理問題成因
        3.4.1 資金歸集問題成因
        3.4.2 預算管理問題成因
        3.4.3 金融服務能力問題成因
        3.4.4 資金服務平臺問題成因
        3.4.5 風險控制問題成因
        3.4.6 人員專業(yè)性問題成因
4 C高速公路集團資金集中管理方案設計
    4.1 方案設計的目標和原則
        4.1.1 方案設計的目標
        4.1.2 方案設計的原則
    4.2 方案設計的思路
        4.2.1 成功經(jīng)驗借鑒
        4.2.2 符合實際需求
    4.3 方案設計的內(nèi)容
        4.3.1 服務平臺方面
        4.3.2 預算計劃方面
        4.3.3 資金歸集方面
        4.3.4 融資管理方面
        4.3.5 資金安全方面
        4.3.6 提高人員素質(zhì)
    4.4 方案設計的效果評估
5 C高速公路集團資金集中管理方案組織實施
    5.1 完善組織結(jié)構
    5.2 完善資金管理制度
    5.3 樹立資金風險防范意識
    5.4 提升內(nèi)控管理的力度
    5.5 營造團結(jié)的企業(yè)文化
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3860379