內(nèi)部控制框架背景下,高校財務(wù)內(nèi)部控制體系存在的問題逐漸呈現(xiàn)出來,財務(wù)內(nèi)部控制問題,作為高校管理的主要問題之一,對高校財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)質(zhì)量和相關(guān)工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因為內(nèi)部控制的缺失,也會使高校在財務(wù)內(nèi)部控制工作發(fā)展中面臨較高的財務(wù)風(fēng)險,影響相關(guān)工作的穩(wěn)定發(fā)展。因此,新時期背景下,結(jié)合內(nèi)部控制框架,分析高校財務(wù)內(nèi)部控制體系存在的問題,以及合理尋找解決高校財務(wù)內(nèi)部控制體系問題的主要方法尤為重要,進(jìn)而幫助高校財務(wù)內(nèi)部控制工作擺脫面臨的困境,從內(nèi)部控制框架的角度出發(fā),提升高校財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)質(zhì)量和發(fā)展水平。

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【文章目錄】：
一、高校內(nèi)部控制框架概述
二、基于內(nèi)部控制框架下高校財務(wù)內(nèi)部控制體系存在問題
三、基于內(nèi)部控制框架下高校財務(wù)內(nèi)部控制體系創(chuàng)新策略
    （一）創(chuàng)建一體化內(nèi)部控制體系
    （二）完善財務(wù)防控與預(yù)警機(jī)制
    （三）革新財務(wù)內(nèi)部控制的方式
    （四）建立財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督的平臺
結(jié)束語：



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