電力行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,也與人們和企業(yè)的日常需求相關(guān)。近年來(lái),在電力體制改革和供給側(cè)改革的大背景下,電力行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)逐漸增加。同時(shí)隨著燃料供應(yīng)價(jià)格的不斷上升,電力行業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮,電力行業(yè)面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。所以,成本控制對(duì)于企業(yè)降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)尤為重要,而在發(fā)電企業(yè)的成本構(gòu)成中,采購(gòu)成本占據(jù)著很大的比重,因此采購(gòu)成本的控制,是發(fā)電企業(yè)成本控制中的重點(diǎn)。本文將研究發(fā)電企業(yè)的采購(gòu)成本控制問(wèn)題,以A發(fā)電企業(yè)為例,結(jié)合采購(gòu)管理理論和供應(yīng)鏈管理理論,通過(guò)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)行采購(gòu)成本控制中的問(wèn)題并分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,針對(duì)性的提出解決對(duì)策。文章共分為五個(gè)部分,第一部分是緒論,主要介紹了本文研究的背景和意義,并對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)成本控制研究進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。第二部分是電力企業(yè)的采購(gòu)及供應(yīng)鏈相關(guān)概述,包括采購(gòu)和采購(gòu)成本的概念,以及采購(gòu)管理理論和供應(yīng)鏈管理理論。第三部分和第四部分是文本的重點(diǎn)。第三部分是以我國(guó)A發(fā)電企業(yè)為例,描述了A發(fā)電企業(yè)的采購(gòu)分類(lèi)以及采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀,并分析出其中存在的問(wèn)題。第四部分是針對(duì)A發(fā)電企業(yè)采購(gòu)成本控制中存在的...

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 采購(gòu)成本控制研究綜述
        1.2.2 供應(yīng)鏈管理研究綜述
    1.3 論文研究的特色與不足
第2章 電力企業(yè)的采購(gòu)及供應(yīng)鏈相關(guān)概述
    2.1 現(xiàn)代采購(gòu)的概念
    2.2 采購(gòu)成本的概念
    2.3 采購(gòu)管理理論
    2.4 供應(yīng)鏈管理理論
        2.4.1 供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生
        2.4.2 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)模型
    2.5 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理
        2.5.1 供應(yīng)鏈管理下采購(gòu)管理的重要性
        2.5.2 供應(yīng)鏈管理下采購(gòu)管理的特點(diǎn)
        2.5.3 供應(yīng)鏈管理下采購(gòu)成本控制的內(nèi)容
第3章 A發(fā)電企業(yè)采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題
    3.1 A發(fā)電企業(yè)簡(jiǎn)介
    3.2 A發(fā)電企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境及流程
        3.2.1 A發(fā)電企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境
        3.2.2 A發(fā)電企業(yè)現(xiàn)行采購(gòu)流程
    3.3 A發(fā)電企業(yè)采購(gòu)成本控制中存在的問(wèn)題
        3.3.1 采購(gòu)模式不合理
        3.3.2 供應(yīng)商管理不完善
        3.3.3 庫(kù)存管理方式單一
        3.3.4 評(píng)標(biāo)方法的設(shè)定不合理
        3.3.5 市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制的缺失
        3.3.6 對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系的缺失
第4章 A發(fā)電企業(yè)采購(gòu)成本控制對(duì)策
    4.1 制定合理的采購(gòu)模式
        4.1.1 確定合理的燃料采購(gòu)結(jié)構(gòu)
        4.1.2 選擇合理的燃料采購(gòu)運(yùn)輸方式
        4.1.3 確定合理的采購(gòu)方式
    4.2 建立供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)體系
    4.3 完善庫(kù)存管理方法
        4.3.1 建立聯(lián)儲(chǔ)計(jì)劃
        4.3.2 合理利用閑置庫(kù)存
        4.3.3 建立庫(kù)存“超市管理”
    4.4 設(shè)定合理的評(píng)標(biāo)方法
    4.5 建立市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制
    4.6 建立合理的對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系
第5章 啟示與借鑒
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3838463