事業(yè)單位雖然不是以營利為最終目標,但依然存在財務風險。事業(yè)單位的財務內部控制不是把獲得國家撥款、外部捐贈作為目標,而是對事業(yè)單位運轉方面的資金以及日常開銷進行控制。提升財務內部控制能力有利于推進事業(yè)單位的發(fā)展,提升事業(yè)單位的影響力。事業(yè)單位在發(fā)展的過程中會遇到一些財務風險問題,如果不及時進行預防和控制,可能會引發(fā)一系列的安全性事故,對事業(yè)單位造成一定的損失。因此,加強財務內部控制力度十分有必要。

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【文章目錄】：
1 事業(yè)單位內部控制的內涵
2 事業(yè)單位會計內部控制的措施
    2.1 增強會計人員的內部控制意識
    2.2 健全事業(yè)單位財務會計內控制度
    2.3 優(yōu)化內部管理
    2.4 建立會計內部監(jiān)督機制
    2.5 優(yōu)化業(yè)務控制
    2.6 完善財務預算控制
    2.7 優(yōu)化會計內控環(huán)境
    2.8 增強會計內控監(jiān)督和控制管理力度
3 結束語



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