發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 03:14

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們生活品質(zhì)的逐步提高,全民保健意識(shí)也逐漸形成,醫(yī)藥產(chǎn)品市場份額巨大,為消費(fèi)者增添了醫(yī)藥產(chǎn)品選擇的多樣性。中醫(yī)藥這種起源于我國獨(dú)一無二的藥物資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源以及源遠(yuǎn)流長的文化資源,以其溫和良好的治療功效和滋補(bǔ)養(yǎng)生的保健功效受到了更多人的喜愛,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在中國健康產(chǎn)業(yè)中逐漸崛起。中醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長新態(tài)勢下迎來了寶貴的發(fā)展機(jī)遇,若在競爭激烈的醫(yī)藥市場中占有一席之地,企業(yè)就要通過對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化從而達(dá)到整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提升企業(yè)在醫(yī)藥市場中的優(yōu)勢地位。本文采用理論研究與案例分析相匹配、定性描述與定量測評(píng)相結(jié)合的研究方法對(duì)DE公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。首先明確了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的要點(diǎn),在闡述DE公司的企業(yè)概況和企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境的基礎(chǔ)上,依椐2012年—2016年DE公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算分析該公司的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),初步得出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而分析DE公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題,之后構(gòu)建DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型,并通過DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型圖中DE公司在其中的位置變化為該公司提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化措施,為DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效實(shí)施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供更深層次的...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容與方法思路
        1.3.1 研究內(nèi)容與研究框架
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
        2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)
    2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的內(nèi)涵
        2.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的原理
        2.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的理論
    2.3 生命周期嵌入式財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 企業(yè)不同發(fā)展階段的特征
        2.3.2 企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
3 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀
    3.1 DE公司的企業(yè)概況
    3.2 DE公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境
        3.2.1 外部環(huán)境PEST分析
        3.2.2 內(nèi)部環(huán)境SWOT分析
    3.3 DE公司的財(cái)務(wù)狀況
        3.3.1 收入構(gòu)成分析
        3.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    3.4 DE公司的現(xiàn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及問題分析
        3.4.1 DE公司籌資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題
        3.4.2 DE公司投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題
        3.4.3 DE公司股利分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題
4 基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建的DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    4.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型應(yīng)用的可行性
        4.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的優(yōu)勢
        4.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣在DE公司的應(yīng)用
    4.2 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的構(gòu)建
        4.2.1 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的模型構(gòu)建
        4.2.2 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的數(shù)據(jù)選取和計(jì)算
        4.2.3 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的建立
    4.3 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的優(yōu)化
        4.3.1 加速企業(yè)成長
        4.3.2 分配剩余現(xiàn)金
        4.3.3 提高資本回報(bào)率
5 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    5.1 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容保障措施
        5.1.1 優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)
        5.1.2 拓寬投資渠道
        5.1.3 選擇合理股利分配方式
    5.2 DE公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的管理保障措施
        5.2.1 增強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略意識(shí)
        5.2.2 構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
        5.2.3 強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號(hào)：3796803