目前,我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行中,作為農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)的發(fā)展。農(nóng)村管理中,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是重要的組成部分,對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)工作開(kāi)展有直接影響。隨著當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)也增多,在管理制度體系方面也出現(xiàn)諸多問(wèn)題,影響農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展。本文針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度體系完善的策略進(jìn)行探討。

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【文章目錄】：
一、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
    （一）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊
    （二）財(cái)務(wù)管理制度缺乏規(guī)范性
    （三）財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平不高
二、完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度體系的策略
    （一）提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
    （二）完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度
    （三）強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3792138