隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)上升,人們的生活水平逐步提高,人們的購(gòu)買力以及消費(fèi)水平得到了提高,再加上國(guó)家放寬對(duì)公司開(kāi)設(shè)的各項(xiàng)限制,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,國(guó)內(nèi)的小微企業(yè)越來(lái)越多,其中就包括以家庭制作和銷售茶葉的茶企業(yè)。但是,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,稅務(wù)部門對(duì)于企業(yè)賬務(wù)的審核越來(lái)越嚴(yán)格,再加上信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大眾對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督也在與日俱增,因此,對(duì)于我國(guó)的茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在今天來(lái)看已經(jīng)存在這許多弊端,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理受到?jīng)_擊[1]。因此,本文就將對(duì)新形勢(shì)下茶葉企業(yè)建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)其解決措施進(jìn)行探討。

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【文章目錄】：
1 新形勢(shì)下茶企業(yè)現(xiàn)狀
2 新形勢(shì)下我國(guó)茶企業(yè)建設(shè)中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題
    2.1 企業(yè)管理者缺乏應(yīng)有的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
    2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限劃分不明確
    2.3 財(cái)務(wù)人員缺乏應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)
    2.4 中小茶葉企業(yè)融資渠道狹窄
3 新形勢(shì)下加強(qiáng)茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策
    3.1 提升中小茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。
    3.2 做好企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分
    3.3 聘用專業(yè)的財(cái)務(wù)人員
    3.4 政府應(yīng)當(dāng)拓寬融資渠道
結(jié)語(yǔ)



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