隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并購(gòu)已逐漸成為我國(guó)輪胎企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、降低成本、優(yōu)化資源配置的重要手段。然而,企業(yè)在并購(gòu)重組活動(dòng)中不可避免并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出,因不能有效控制并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而受挫的輪胎企業(yè)越來(lái)越多,因此在并購(gòu)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和防控十分重要。基于此背景,結(jié)合我國(guó)輪胎行業(yè)的特征,通過(guò)具體案例分析企業(yè)并購(gòu)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng),提高并購(gòu)成功率。本文主要采用案例研究的方法,選取雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)新昆公司作為案例研究對(duì)象,借助國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果及并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論,對(duì)雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)新昆公司過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上梳理出雙錢(qián)集團(tuán)對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的成功與不足之處,針對(duì)存在的不足提出相應(yīng)的完善措施,并得出可以提高我國(guó)輪胎企業(yè)控制并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力的一些啟示。本文分為六個(gè)章節(jié)。第一章介紹了本文的研究背景、目的及意義,明確了研究方法,并對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,做出簡(jiǎn)要的述評(píng)。第二章從并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義、影響因素、評(píng)價(jià)方法等方面進(jìn)行理論基礎(chǔ)的闡述。第三章總結(jié)了我國(guó)輪胎行業(yè)的特征,并對(duì)雙錢(qián)...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究評(píng)述
    1.4 本文研究方法及內(nèi)容
    1.5 論文框架
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 并購(gòu)及并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
    2.2 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及影響因素
        2.2.1 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
        2.2.2 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
    2.3 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)
        2.3.1 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
        2.3.2 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)
    2.4 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論
        2.4.1 并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)理論
        2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理理論
3 案例介紹
    3.1 我國(guó)輪胎行業(yè)特征
    3.2 案例公司介紹
        3.2.1 雙錢(qián)集團(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)介
        3.2.2 新疆昆侖輪胎有限公司簡(jiǎn)介
    3.3 并購(gòu)背景及過(guò)程
4 案例分析
    4.1 雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.1.1 雙錢(qián)集團(tuán)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.1.2 雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.1.3 雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.1.4 雙錢(qián)集團(tuán)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.2 雙錢(qián)集團(tuán)對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制及不足
        4.2.1 在目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制方面
        4.2.2 在融資風(fēng)險(xiǎn)控制方面
        4.2.3 在支付風(fēng)險(xiǎn)控制方面
        4.2.4 在財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)控制方面
5 建議及啟示
    5.1 加強(qiáng)雙錢(qián)集團(tuán)對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議
        5.1.1 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.1.2 并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.1.3 并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.1.4 財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)控制建議
    5.2 啟示
        5.2.1 謹(jǐn)慎選擇并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)
        5.2.2 對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的定價(jià)
        5.2.3 積極防控融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.4 重視財(cái)務(wù)整合
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3748951