本文以事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施的基本內(nèi)容及推行意義作為理論導(dǎo)向,基于事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)踐過程中存在的重視程度低、運(yùn)行機(jī)制不健全、預(yù)算控制不足、業(yè)務(wù)管理不規(guī)范、內(nèi)部監(jiān)督失職等問題進(jìn)行分析,并研究事業(yè)單位改進(jìn)內(nèi)部控制管理工作的有效策略。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
一、事業(yè)單位內(nèi)部控制相關(guān)基本概述
    (一)事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的基本內(nèi)容
    (二)事業(yè)單位落實(shí)內(nèi)部控制管理制度的意義
二、事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的主要問題
    (一)對內(nèi)部控制重視程度不高
    (二)內(nèi)部控制機(jī)制有待完善
    (三)項(xiàng)目預(yù)算控制力不足
    (四)財(cái)務(wù)收支管理有待規(guī)范
    (五)固定資產(chǎn)管理缺乏合理性
    (六)采購管理有待加強(qiáng)
    (七)內(nèi)部監(jiān)管職能缺失
    (八)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)
三、事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的有效策略
    (一)優(yōu)化內(nèi)部控制實(shí)施環(huán)境
    (二)完善內(nèi)部控制管理機(jī)制
    (三)健全預(yù)算控制流程
    (四)重視財(cái)務(wù)收支管理
    (五)規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度
    (六)保證采購環(huán)節(jié)的有序性
    (七)健全內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制
    (八)推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)
結(jié)語



本文編號：3738742