近年來,越來越多施工企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),財務(wù)共享服務(wù)改變了施工企業(yè)會計核算形式,因此,在財務(wù)共享服務(wù)下如何實施業(yè)財融合成為施工企業(yè)一個重要的研究課題。 

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【文章目錄】：
一、財務(wù)共享服務(wù)下施工企業(yè)業(yè)財融合優(yōu)勢
    （一）提升施工企業(yè)信息化水平
    （二）增強(qiáng)信息實時性
    （三）提升財務(wù)管理工作效能
二、財務(wù)共享服務(wù)下施工企業(yè)業(yè)財融合建設(shè)的保障
    （一）制度保障
    （二）技術(shù)保障
    （三）人才保障
三、企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)下業(yè)財融合建設(shè)的對策
    （一）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
    （二）優(yōu)化財務(wù)管理模式
    （三）再造項目財務(wù)流程
    （四）注重業(yè)務(wù)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)的一致性
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從財務(wù)共享到業(yè)財融合——廣州地鐵實踐案例的探討[J]. 鐘敏華.  當(dāng)代會計. 2017(05)
[2]天職國際舉辦“業(yè)財融合背景下財務(wù)共享服務(wù)高端峰會”[J]. 齊悅.  財務(wù)與會計. 2016(02)



本文編號：3709609