現(xiàn)金流貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),作為企業(yè)現(xiàn)金流狀況的“監(jiān)控器”,現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為決定企業(yè)興衰的重要因素之一。同樣,企業(yè)想要生存以及進(jìn)一步發(fā)展必然也離不開(kāi)與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,離不開(kāi)自身所在的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為外部環(huán)境會(huì)影響企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行為,導(dǎo)致現(xiàn)金流非正常波動(dòng),影響企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定。目前,我國(guó)家電行業(yè)整體上處于成熟期,一些家電企業(yè)因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)中對(duì)現(xiàn)金流管理不到位,使得企業(yè)的資金鏈條斷裂,最終宣告破產(chǎn)。因此,明確產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的影響,對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是至關(guān)重要的。基于上述背景,本文通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論以及掠奪理論相關(guān)理論梳理的基礎(chǔ)上,對(duì)家電行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)二者存在顯著負(fù)相關(guān),且市場(chǎng)業(yè)績(jī)好的企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)其現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的影響更小;其次,以青島海爾為案例企業(yè)進(jìn)行研究,對(duì)海爾的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,再將產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中海爾競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇可能會(huì)對(duì)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)青島海爾產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及現(xiàn)金流... 

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線(xiàn)圖
第2章 基礎(chǔ)理論
    2.1 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論
        2.1.1 概念界定
        2.1.2 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)衡量指標(biāo)
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
        2.2.2 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
        2.2.3 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        2.2.4 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        2.2.5 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        2.2.6 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的控制
    2.3 掠奪理論
第3章 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)家電行業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
    3.1 理論分析與研究假設(shè)
    3.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)選取
    3.3 模型構(gòu)建及變量定義
        3.3.1 模型構(gòu)建
        3.3.2 變量定義
    3.4 實(shí)證結(jié)果分析
        3.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.4.2 回歸結(jié)果分析
第4章 案例分析
    4.1 青島海爾基本情況
        4.1.1 企業(yè)介紹
        4.1.2 企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況
    4.2 青島海爾現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.1 流量方面
        4.2.2 流向方面
        4.2.3 流速方面
        4.2.4 流程方面
    4.3 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)青島海爾現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
        4.3.1 白色家電行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
        4.3.2 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)青島海爾現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)影響分析
        4.3.3 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇對(duì)青島海爾現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)影響分析
第5章 青島海爾現(xiàn)金流管理的改進(jìn)措施
    5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
        5.1.1 全面把握產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        5.1.2 根據(jù)企業(yè)自身的情況選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        5.1.3 戰(zhàn)略選擇不可放棄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    5.2 企業(yè)現(xiàn)金流管理的優(yōu)化
        5.2.1 細(xì)分現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
        5.2.2 建立完善現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系
        5.2.3 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相一致
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3702174