本文關(guān)鍵詞：EPC總承包模式下呼圖壁儲氣庫工程的成本控制方法研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：EPC總承包模式是近年來國際上比較流行的項目管理模式,也是我國工程項目管理發(fā)展的新趨勢。成本控制作為EPC工程成本管理的核心,直接關(guān)系到投資效益的發(fā)揮和EPC總承包商履行合同的能力。EPC工程項目成本控制若能得到有效的實施,將會保證工程項目最大限度地產(chǎn)生合理的經(jīng)濟(jì)效益。EPC項目管理模式結(jié)合了控制論、系統(tǒng)論、價值工程、平行工程、掙值績效法等理論和方法,是一個復(fù)雜的項目管理子系統(tǒng)。國際上在理論研究和實際應(yīng)用方面仍然處于不斷深入發(fā)展變化中,在國內(nèi)則處于學(xué)習(xí)和應(yīng)用的初步階段。本文在學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外成本控制理論以及相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)理論對當(dāng)下比較流行的項目成本控制模型進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時,結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗及正在參與的項目,站在EPC總承包商的角度,對EPC總承包項目管理模式下的成本控制方法、實用模型以及在項目中的應(yīng)用做了初步的分析和探討,為EPC項目成本控制管理做了一些總結(jié)。然后,本文針對EPC總承包項目的幾個不同階段的特點,把相關(guān)理論和模型應(yīng)用到呼圖壁儲氣庫項目成本控制中去。在呼圖壁儲氣庫項目成本控制過程中,根據(jù)設(shè)計、采購和施工三個階段不同的特點和相互間的聯(lián)系及影響,把設(shè)計同施工、采購結(jié)合起來,優(yōu)化了工程設(shè)計和施工組織設(shè)計,降低了工程成本,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】：EPC總承包項目 成本控制模型 設(shè)計階段成本控制 采購階段成本控制 施工階段成本控制
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.72;TE972
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究的目的和意義7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-9
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀7-8
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3 題目來源9
• 1.4 研究內(nèi)容、技術(shù)路線和創(chuàng)新點9-11
• 1.4.1 研究內(nèi)容9
• 1.4.2 本課題的技術(shù)路線9-10
• 1.4.3 創(chuàng)新點10-11
• 第二章 EPC總承包項目成本控制的原理11-22
• 2.1 工程項目管理流程11-12
• 2.2 工程項目成本控制的方法12-22
• 2.2.1 成本預(yù)測12-13
• 2.2.2 成本計劃13
• 2.2.3 成本控制13-15
• 2.2.4 成本核算15-18
• 2.2.5 成本分析18-20
• 2.2.6 成本考核20-22
• 第三章 EPC總承包項目成本控制的模型22-28
• 3.1 成本控制的結(jié)構(gòu)化模型——WBS和OBS22-24
• 3.1.1 WBS工作分解結(jié)構(gòu)22-23
• 3.1.2 OBS組織分解結(jié)構(gòu)23-24
• 3.1.3 WBS和OBS相互作用的原理24
• 3.2 成本計劃的優(yōu)化模型24-25
• 3.2.1 時差模型24-25
• 3.2.2 關(guān)鍵線路模型25
• 3.3 成本控制的香蕉曲線模型25-26
• 3.4 成本控制的綜合模型——掙得值模型26-28
• 3.4.1 掙得值模型的幾個相關(guān)定義26
• 3.4.2 掙得值模型的判斷及結(jié)論26-27
• 3.4.3 基于掙得值模型的項目成本預(yù)測27-28
• 第四章 EPC總承包項目成本控制的應(yīng)用28-51
• 4.1 工程項目設(shè)計階段成本控制28-38
• 4.1.1 采取合理優(yōu)化的工藝、布置方案29-37
• 4.1.2 采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)37
• 4.1.3 引入并行工程，提高設(shè)計質(zhì)量37
• 4.1.4 按時完成施工圖紙37-38
• 4.2 工程項目采購階段的成本控制38-43
• 4.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行材料預(yù)算審批制度38-39
• 4.2.2 制定詳細(xì)的采購計劃39-40
• 4.2.3 做好供貨商的選擇40-41
• 4.2.4 采用合理的招標(biāo)采購方式41-42
• 4.2.5 按照采購計劃，做好采購過程管理工作42-43
• 4.2.6 強化采購階段內(nèi)部控制43
• 4.3 項目施工階段的成本控制43-51
• 4.3.1 做好施工組織設(shè)計43-46
• 4.3.2 加強工程變更管理46-47
• 4.3.3 做好工程款回收、和結(jié)算工作47
• 4.3.4 合理安排人力資源計劃和施工機械47-48
• 4.3.5 做好現(xiàn)場材料管理48-49
• 4.3.6 做好工程分包管理工作49-51
• 第五章 結(jié)論51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文、獲獎55-56

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 郭仲軍;蔡曉青;;英杰輩出的呼圖壁氣田[J];中華兒女;2010年18期

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1 通訊員 黃萬柏;呼圖壁：轉(zhuǎn)移5450名農(nóng)村富余勞動力[N];昌吉日報;2006年

2 記者 王虎林;呼圖壁工業(yè)增加值同比增長32.7%[N];昌吉日報;2007年

3 通訊員 程勇 丁龍;呼圖壁烏洽會開幕當(dāng)天洽談項目4個[N];昌吉日報;2007年

4 記者　 張書峰;呼圖壁聯(lián)通打造農(nóng)業(yè)新時空[N];人民郵電;2006年

5 本報通訊員 張軍劍;呼圖壁：展示和諧發(fā)展新畫卷[N];昌吉日報;2007年

6 通訊員 程勇;呼圖壁為鄉(xiāng)土人才施展才華建平臺[N];昌吉日報;2008年

7 通訊員 陳秀芬;呼圖壁農(nóng)民九個月進(jìn)城創(chuàng)收4000萬[N];昌吉日報;2008年

8 通訊員程勇;呼圖壁大力實施鄉(xiāng)土人才發(fā)展計劃[N];昌吉日報;2008年

9 通訊員程勇;呼圖壁搭“準(zhǔn)東”列車轉(zhuǎn)換優(yōu)勢資源[N];昌吉日報;2009年

10 通訊員鄭雷;呼圖壁3年將培訓(xùn)4.4萬多名勞動力[N];昌吉日報;2010年

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1 王麗斌;EPC總承包模式下呼圖壁儲氣庫工程的成本控制方法研究[D];西安石油大學(xué);2016年

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本文編號：369167