我國事業(yè)單位的預算績效管理和內(nèi)部控制工作有關,并且預算績效管理工作已經(jīng)得到了發(fā)展,但是問題和缺陷依舊存在。本文從內(nèi)控視角下對預算績效管理工作提出其中出現(xiàn)的問題,并針對這些問題提出解決措施,這樣能夠進一步提高事業(yè)單位的預算績效管理體系。 

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【文章目錄】：
引言
一、行政事業(yè)單位預算績效管理和內(nèi)控的共同特點
    (一)管理目標相同
    (二)具有全程化管理的特點
    (三)具有全員化參與的特性
二、內(nèi)控視角下事業(yè)單位預算績效管理存在的問題
    (一)對于預算績效管理方式的轉變認識不足
    (二)績效評價體系不能完全地反映內(nèi)控規(guī)范
    (三)預算績效管理和風險管理間缺乏有效的連接
    (四)預算績效管理的信息化水平不夠
三、內(nèi)控視角下事業(yè)單位預算績效管理的體系構建對策
    (一)積極轉變預算績效管理開展的方式
    (二)結合內(nèi)部控制,細化績效評價指標體系
    (三)加強事業(yè)單位風險控制力度
    (四)實現(xiàn)預算績效的信息化建設
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]內(nèi)控視角下事業(yè)單位預算績效管理體系探究[J]. 梁雯.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務. 2016(01)
[2]內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位預算績效管理探析[J]. 劉春英.  中國市場. 2015(22)
[3]內(nèi)控層面下對行政事業(yè)單位預算績效管理的一些思考[J]. 侯建云.  會計師. 2014(24)



本文編號：3676038