改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)整體發(fā)展迅猛,各建筑企業(yè)借著行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭立足于市場(chǎng),成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而現(xiàn)階段,如何控制企業(yè)成本尤其是工程施工成本,已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展中的重大挑戰(zhàn)。全面預(yù)算管理作為一種特殊技術(shù)、戰(zhàn)略工具和系統(tǒng)管理制度,主要作用于企業(yè)管理,其有助于提高成本控制的力度。在全面預(yù)算管理中,預(yù)算結(jié)果既是企業(yè)統(tǒng)籌決策的依據(jù),又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),它有助于建筑企業(yè)對(duì)各工程成本的規(guī)劃和控制,加深了企業(yè)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系,同時(shí)還能對(duì)員工起到鼓勵(lì)和約束作用。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理概述
二、全面預(yù)算管理對(duì)建筑企業(yè)成本控制的重要意義
    1. 有助于建筑企業(yè)工程的規(guī)劃分析
    2. 有助于建筑企業(yè)成本的控制
    3. 有助于加強(qiáng)建筑企業(yè)各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系
    4. 有助于約束員工個(gè)人行為，鼓勵(lì)員工的工作積極性
三、建筑企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)存問(wèn)題
    1. 成本控制中對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足
    2. 企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理
    3. 企業(yè)缺乏完善的全面預(yù)算管理體系
四、建筑企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的措施
    1. 正確認(rèn)識(shí)及剛?cè)岵?jì)實(shí)施全面預(yù)算管理
    2. 建立和完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
    3. 完善企業(yè)的全面預(yù)算管理體系
五、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全面預(yù)算管理在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究[J]. 張伊.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2021(07)
[2]全面預(yù)算管理在建筑企業(yè)成本控制中的應(yīng)用探討[J]. 范旭明.  大眾投資指南. 2021(13)
[3]全面預(yù)算管理在建筑企業(yè)成本控制中的作用研究[J]. 王景龍.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2021(05)
[4]淺析成本預(yù)算在企業(yè)成本控制過(guò)程中的應(yīng)用[J]. 魯雋.  商訊. 2021(02)

碩士論文
[1]基于現(xiàn)金流的TG建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究[D]. 姚飛帆.西安石油大學(xué) 2021



本文編號(hào)：3616161