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中國(guó)城市商業(yè)銀行利率定價(jià)管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 17:31
  隨著2012年開始我國(guó)利率市場(chǎng)化的快速推進(jìn),存貸款利率取消上下浮動(dòng)比例限制,商業(yè)銀行無(wú)法單純依靠擴(kuò)大存貸款規(guī)模提升凈利息收入并增加利潤(rùn)。對(duì)凈息差的管理成為當(dāng)前銀行管理的重點(diǎn),而凈息差最重要的管理抓手則是對(duì)于存貸款價(jià)格的管理。因此,中國(guó)各類城市商業(yè)銀行均積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行定價(jià)管理轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)行內(nèi)定價(jià)管理體系的搭建與定價(jià)工具的建設(shè)。相比大型國(guó)有及股份制銀行,大部分城市商業(yè)銀行受限于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,人才儲(chǔ)備欠缺,前臺(tái)人員利率敏感性低等原因,管理轉(zhuǎn)型滯后,其定價(jià)管理水平仍相對(duì)落后。本文通過(guò)分析利率市場(chǎng)化對(duì)城市商業(yè)銀行定價(jià)管理的影響研究城市商業(yè)銀行定價(jià)管理體系的建設(shè)路徑,針對(duì)全行定價(jià)管理層面,找尋適用于城市商業(yè)銀行的實(shí)施的定價(jià)管理體系。作者認(rèn)為在利率市場(chǎng)化形勢(shì)下定價(jià)管理的關(guān)鍵并非在于微觀層面對(duì)定價(jià)方法的提升和改進(jìn),而是要從全行戰(zhàn)略及資產(chǎn)負(fù)債管理角度出發(fā),通過(guò)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定定價(jià)策略,最終傳導(dǎo)到前臺(tái)的定價(jià)行為中去。通過(guò)研究作者認(rèn)為合理的定價(jià)管理體系應(yīng)包含對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)判、定價(jià)策略的制定、定價(jià)行為的管理、績(jī)效考核和信息系統(tǒng)建設(shè)五個(gè)方面。并結(jié)合實(shí)際案例,以具有代表性的A商業(yè)銀行為例,通過(guò)從上述... 

【文章來(lái)源】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

中國(guó)城市商業(yè)銀行利率定價(jià)管理體系研究


ROE/RAROC目標(biāo)確定依據(jù)示例

流程,定價(jià)行為,城市商業(yè)銀行,定價(jià)管理


圖 3.2 預(yù)算流程示例圖(2)建立面向內(nèi)部定價(jià)管理的資產(chǎn)負(fù)債維度從城市商業(yè)銀行角度看,傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)無(wú)法有效反映全行資產(chǎn)負(fù)債的運(yùn)行情況。在價(jià)格管理中,城市商業(yè)銀行已經(jīng)不滿足對(duì)于傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表以及會(huì)計(jì)科目表維度的業(yè)務(wù)管理,從而根據(jù)自身銀行經(jīng)營(yíng)特色出發(fā)找尋面向管理的業(yè)務(wù)維度。當(dāng)前大部分銀行都在建立健全產(chǎn)品體系,希望能夠通過(guò)產(chǎn)品維度體現(xiàn)價(jià)格差異并進(jìn)行定價(jià)管理。2.3.3 定價(jià)行為管理對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講,如果利率是完全市場(chǎng)化形成的,就沒(méi)有必要單獨(dú)做定價(jià)行為管理。市場(chǎng)形成了利率,商業(yè)銀行只需要選擇是否接受,而不需要進(jìn)行定價(jià),主要是在自己能夠接受的程度內(nèi)找平衡。然而當(dāng)前城市商業(yè)銀行主營(yíng)的存貸款業(yè)務(wù)利率并非完全市場(chǎng)化形成,故影響其最終價(jià)格的因素很大程度上仍取決于客戶經(jīng)理的定價(jià)行為,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,城市商業(yè)銀行也逐步加強(qiáng)了總行對(duì)業(yè)務(wù)部門定價(jià)行為的管理。

定價(jià)行為,定價(jià)模型,定價(jià)管理


第 5 章 中國(guó)城市商業(yè)銀行定價(jià)管理的改進(jìn)建議5.2.5 建立定價(jià)策略形成的輔助機(jī)制如下圖所示,總行需要在分支行建立定價(jià)管理中心并主動(dòng)獲得第一手市場(chǎng)信息而不是被動(dòng)等待分支行業(yè)務(wù)部門反饋價(jià)格信息。并及時(shí)修改和更新定價(jià)模型及相關(guān)價(jià)參數(shù),從而間接引導(dǎo)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門定價(jià)的合理性并且充分考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性因素。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]淺析利率市場(chǎng)化對(duì)小型城市商業(yè)銀行利率管理工作的影響[J]. 柳勝勝.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(16)
[3]淺析利率市場(chǎng)化背景下商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制[J]. 陳莉萍.  時(shí)代金融. 2017(08)
[4]利率市場(chǎng)化改革與商業(yè)銀行利率定價(jià)機(jī)制轉(zhuǎn)型[J]. 孫丹,李宏瑾.  南方金融. 2016(05)
[5]商業(yè)銀行存款利率定價(jià)影響因素研究[J]. 賈朝旭.  管理觀察. 2016(09)
[6]利率市場(chǎng)化下我國(guó)城市商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型研究[J]. 中國(guó)人民銀行達(dá)州市中心支行課題組,何永川,李婭.  西南金融. 2016(03)
[7]利率市場(chǎng)化環(huán)境下商業(yè)銀行存款利率定價(jià)探析[J]. 王文明,席波.  時(shí)代金融. 2015(36)
[8]提升中小商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理與定價(jià)能力[J]. 田華茂.  銀行家. 2015(09)
[9]銀行業(yè)機(jī)構(gòu)利率定價(jià)管理存在的問(wèn)題及建議[J]. 平海龍.  商. 2015(14)
[10]新常態(tài)下我國(guó)商業(yè)銀行貸款利率定價(jià)機(jī)制探討[J]. 李田歌.  北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(01)

碩士論文
[1]利率市場(chǎng)化與商業(yè)銀行利率定價(jià)管理[D]. 閆鵬.山東大學(xué) 2013



本文編號(hào):3387880

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