加強財務風險的防范與控制對施工企業(yè)提高內部流程效率,加強內部控制,以及建立競爭優(yōu)勢具有重要意義。施工企業(yè)應對工程項目財務管理體系各環(huán)節(jié)中的問題和風險的全面識別,建立健全財務管理制度,從而提升財務管理效率,提升全員合規(guī)意識,防范內部經營風險以及外部環(huán)境風險。當前施工企業(yè)在工程項目財務風險防控中欠缺科學的防控理念和合理的防控防范,并對各項目存在的財務風險認識不足,進而影響工程項目效益的取得。因此施工企業(yè)要想成為我國新常態(tài)經濟發(fā)展階段中的重要力量,必須正視自身存在的財務管理問題,發(fā)現財務管理體系構建中的不足之處,并深入分析找出風險存在的根本原因。本文為了幫助施工企業(yè)更好地加強財務風險防范與控制,結合當前施工企業(yè)工程項目財務風險防控的目標,分析當前各工程項目存在的各類財務風險,最后針對當前風險提出財務管理體系的優(yōu)化路徑,以期為施工企業(yè)在實踐中開展財務管理工作提供理論指導和實踐指導。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(27)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、財務風險防范與控制的意義
    (一)提高資金使用效率
    (二)優(yōu)化財務管理流程
    (三)加強內部控制
二、工程項目財務風險分析
    (一)資金風險
    (二)采購風險
    (三)稅務風險
    (四)成本控制風險
三、工程項目財務風險防控策略
    (一)加強資金管控
    (二)加強采購管理
    (三)注重納稅籌劃
    (四)建立成本控制系統
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)財務風險控制與防范研究[J]. 魯帆.  商業(yè)會計. 2012(19)



本文編號：3387918