加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)施工企業(yè)提高內(nèi)部流程效率,加強(qiáng)內(nèi)部控制,以及建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系各環(huán)節(jié)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的全面識(shí)別,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,從而提升財(cái)務(wù)管理效率,提升全員合規(guī)意識(shí),防范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前施工企業(yè)在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中欠缺科學(xué)的防控理念和合理的防控防范,并對(duì)各項(xiàng)目存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,進(jìn)而影響工程項(xiàng)目效益的取得。因此施工企業(yè)要想成為我國(guó)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中的重要力量,必須正視自身存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建中的不足之處,并深入分析找出風(fēng)險(xiǎn)存在的根本原因。本文為了幫助施工企業(yè)更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,結(jié)合當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的目標(biāo),分析當(dāng)前各工程項(xiàng)目存在的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最后針對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)提出財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化路徑,以期為施工企業(yè)在實(shí)踐中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的意義
    (一)提高資金使用效率
    (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程
    (三)加強(qiáng)內(nèi)部控制
二、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)資金風(fēng)險(xiǎn)
    (二)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    (三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (四)成本控制風(fēng)險(xiǎn)
三、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
    (一)加強(qiáng)資金管控
    (二)加強(qiáng)采購(gòu)管理
    (三)注重納稅籌劃
    (四)建立成本控制系統(tǒng)
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范研究[J]. 魯帆.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2012(19)



本文編號(hào)：3387918