隨著高校的招生規(guī)模不斷擴大,高校的辦學模式和體制也不斷深化改革,高校收費的項目和方式呈現(xiàn)多元化發(fā)展,票據(jù)種類及使用規(guī)則也與從前產(chǎn)生了較大的改變。如今,財務(wù)工作在收費與票據(jù)整理方面存在著嚴峻考驗,需要具體分析收費管理方面的問題,并有針對性的結(jié)合"互聯(lián)網(wǎng)+"時代背景,優(yōu)化高校收費管理體系,建立分布式共享數(shù)據(jù)平臺,建立科學、完善的高校收費管理模式。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 高校收費管理的現(xiàn)狀分析
    1.1 收費模式多樣性不足,難以滿足交費需要
    1.2 收費項目與收費特殊情況繁雜,收費效率低下
    1.3 工作人員專業(yè)性不足,缺乏復合型人才
    1.4 部門間溝通不暢,缺乏信息共享機制
2 完善高校收費管理的措施
    2.1 成立智慧校園領(lǐng)導小組,籌備各項資源
    2.2 打造互聯(lián)網(wǎng)收費平臺,使收費多樣化、便捷化
    2.3 設(shè)計全流程收費管理模式,實現(xiàn)多部門高度協(xié)同
        2.3.1 收費、退費項目的發(fā)起與審核
        2.3.2 票據(jù)的打印與保管
        2.3.3 賬務(wù)的核算與匹配
    2.4 建立并完善收費相關(guān)管理制度
        2.4.1 明確收費平臺操作人員的職責與權(quán)限
        2.4.2 推動票據(jù)管理信息化
        2.4.3 建立并完善收費審批制度
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]智慧校園背景下高校綜合云繳費服務(wù)平臺建設(shè)[J]. 蔣淑紅,蔣益民.  會計之友. 2020(11)
[2]信息化背景下加強高校收費管理可行性研究[J]. 趙琳,張兆肖.  中國管理信息化. 2020(09)
[3]加強高校收費內(nèi)部控制淺談[J]. 唐君君.  經(jīng)濟師. 2020(04)
[4]信息電子化下高校學生收費管理工作的思考[J]. 鄭婷婷.  會計師. 2020(02)



本文編號：3381932