發(fā)布時間：2021-08-09 01:41

　　隨著我國對內(nèi)部控制的關(guān)注度持續(xù)升高,并通過對國外內(nèi)部控制及相關(guān)理論的引用學(xué)習(xí)以及我國一代又一代學(xué)者的實踐研究,使得我國內(nèi)部控制的理論與規(guī)范制度得到了空前的發(fā)展。針對不同行業(yè)不同企業(yè)的內(nèi)部控制管理都有初步的解釋與說明,但是對于行業(yè)中特定某一模塊的內(nèi)部控制制度的建立仍然存在一定的欠缺還有待進(jìn)一步的補(bǔ)充與完善。關(guān)于本文引入的M企業(yè)這一案例研究對象所處的餐飲連鎖行業(yè)的內(nèi)部控制的研究與規(guī)范也還有待完善。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要的管理方式,為了提高企業(yè)科學(xué)管理水平、防范企業(yè)的風(fēng)險并提升企業(yè)的價值增值,我們又不得不對其引起高度的重視。因此,本文將價值鏈與內(nèi)部控制結(jié)合,分析M企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀以及存在的缺陷,并對存在的缺陷給予一定的建議并提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,這樣使得M企業(yè)在價值鏈視角下,完善其自身的內(nèi)部控制體系,有著深遠(yuǎn)重大的意義。本文主要是運(yùn)用了案例研究法、文獻(xiàn)閱讀法及實地調(diào)研法將價值鏈理論與企業(yè)的內(nèi)部控制理論有機(jī)的結(jié)合對所選擇的課題進(jìn)行研究,解釋說明了內(nèi)部控制的對象是來源于企業(yè)的價值鏈中的各業(yè)務(wù)活動,內(nèi)部控制的實施是可以優(yōu)化提升企業(yè)的價值增值,兩者相輔相成,以此形成了本文的理論基礎(chǔ),在實... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

012年-2018年中國咖啡廳數(shù)量的變化趨勢圖

圖 3-1 2012 年-2018 年中國咖啡廳數(shù)量的變化趨勢圖Figure 3-1 Trends in the Number of Cafes in China 2012-2018（數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理得出）通過上圖 3-1 可以看出，我國的咖啡廳數(shù)量和規(guī)模在 2016 年到 2018 年間是逐年攀升，規(guī)模是不斷在擴(kuò)大的，我國咖啡消費(fèi)市場規(guī)模從 2012 年的 124 億元增長到約為 263 億元，同比增長了 112.09%，而咖啡廳的的數(shù)量也是由 2012 年的 31783 家擴(kuò)大到了 2018 年的 109970 家，同比增長了 246%，說明我們國家的咖啡行業(yè)在過去的 7 年得到迅猛的發(fā)展，使得咖啡飲料連鎖行業(yè)的市場國規(guī)模和份額都得到了前所未有的提升。

股東名稱 出資額（萬元） 出資比例梁*銘 652.18 55.9%程*翔 23.33 2%天九孵化（北京）投資有限公司 281.16 24.1%WONG SAU YING 116.66 10%北京基業(yè)華商投資管理中心（有限合伙） 71.28 6.11%北京乾元華商投資管理中心（有限合伙） 22.05 1.89%合計 1166.66 100%2.業(yè)務(wù)模式M 企業(yè)的主要業(yè)務(wù)模式：主要的經(jīng)營范圍有制售冷飲品、熱飲品、散裝食品零售和乳制品零售以及茶葉零售等。實行的是食品連鎖運(yùn)營模式，由直營門店控股合作經(jīng)營及加盟店的拓展模式，截止到 2018 年 12 月 31 日已經(jīng)成功開設(shè)了自營門店 37 家、加盟店 122 家，遍布了全國各大省份。具體的數(shù)據(jù)見下圖 3-4

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]業(yè)財融合 充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)價值鏈中的增值作用[J]. 楊忠海.  中國總會計師. 2018(12)
[2]價值創(chuàng)造視角下內(nèi)部控制優(yōu)化措施探究[J]. 李潔.  中國管理信息化. 2018(21)
[3]價值鏈視角下企業(yè)內(nèi)部控制完善研究[J]. 喬林先.  納稅. 2018(28)
[4]企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及優(yōu)化對策分析[J]. 景玉雙.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(17)
[5]價值鏈視角下企業(yè)內(nèi)部控制完善研究[J]. 婁秀玲.  大眾投資指南. 2018(12)
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[8]中小企業(yè)會計管理存在的問題及對策[J]. 沈興麗.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2018(12)
[9]基于價值鏈管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J]. 呂艷.  會計師. 2018(07)
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博士論文
[1]中國上市公司內(nèi)部控制的經(jīng)濟(jì)后果研究[D]. 阮磊.吉林大學(xué) 2016
[2]全面風(fēng)險管理導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部控制評價研究[D]. 羅懷敬.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013

碩士論文
[1]非正式制度對小微型企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究[D]. 劉石玲.廣東財經(jīng)大學(xué) 2017
[2]企業(yè)價值創(chuàng)造導(dǎo)向內(nèi)部控制體系研究[D]. 貢茜.河北大學(xué) 2014
[3]經(jīng)濟(jì)周期下內(nèi)部控制對公司業(yè)績及公司價值的影響[D]. 李雅睿.南京大學(xué) 2013
[4]價值創(chuàng)造導(dǎo)向內(nèi)部控制框架探析[D]. 周聰聰.江西財經(jīng)大學(xué) 2010
[5]內(nèi)部控制對企業(yè)價值影響的實證研究[D]. 嚴(yán)會嫻.暨南大學(xué) 2009



本文編號：3331106