隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益崛起,如何利用新興技術(shù)去優(yōu)化升級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以達(dá)到高質(zhì)高效的目的是企業(yè)發(fā)展的核心所在,財(cái)務(wù)共享中心的出現(xiàn)就很好地解決了這個(gè)問題并得到了廣泛應(yīng)用。通過寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)踐為例,深入地分析了該種模式在降低成本、提高效率以及推進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展上的巨大優(yōu)勢(shì),并就兼容性較差、風(fēng)險(xiǎn)管控要求高等問題,分別提出健全信息系統(tǒng)、注重運(yùn)營(yíng)流程、提高信息透明度等建議。 

【文章來源】：市場(chǎng)周刊. 2020,33(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、 引言
二、 寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用
    (一)組織架構(gòu)
    (二)建設(shè)流程
三、 寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用存在的問題
    (一)設(shè)立地點(diǎn)單一,與子公司兼容性較差
    (二)風(fēng)險(xiǎn)管控要求高,難度比較大
    (三)遠(yuǎn)離總公司運(yùn)營(yíng),加速員工流失
四、 優(yōu)化寶鋼集團(tuán)共享服務(wù)的對(duì)策
    (一)建立健全數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)
    (二)注重運(yùn)營(yíng)流程,并不斷優(yōu)化升級(jí)
    (三)提高信息透明度,加強(qiáng)共享中心風(fēng)險(xiǎn)管控


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3325957