以“放管服”為背景的財(cái)務(wù)報(bào)銷應(yīng)急機(jī)制探索——以T高校為例
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 00:23
隨著全球化和信息化的腳步,人們利用"互聯(lián)網(wǎng)+"的手段,使生活方式和辦公方式更加便捷也更加高效,很多服務(wù)都可以足不出戶網(wǎng)上辦理,為人們的工作生活帶來了翻天覆地的變化。高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的支持,目前高校的報(bào)銷模式不斷向自助方式發(fā)展,但是距離全自助還有很大差距,尤其是在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)可采用的應(yīng)急機(jī)制建設(shè)方面還有所欠缺。本文旨在探索一套全自助式的財(cái)務(wù)報(bào)銷模式,用以填補(bǔ)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷應(yīng)急機(jī)制的空白。
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
引言
一、T高,F(xiàn)行報(bào)銷模式簡述及評價(jià)
(一)現(xiàn)行報(bào)銷模式簡述
(二)現(xiàn)行報(bào)銷模式分析
1.現(xiàn)行報(bào)銷模式的優(yōu)勢分析
2.現(xiàn)行報(bào)銷模式存在的問題分析
(1)責(zé)任不清,易丟單
(2)溝通不暢,效率低
(3)口徑不一、難滿意
(4)應(yīng)急不足、響應(yīng)慢
二、全自助式財(cái)務(wù)報(bào)銷模式探索
(一)全自助式報(bào)銷模式的必要性
(二)全自助式報(bào)銷模式流程設(shè)計(jì)
三、實(shí)現(xiàn)無接觸報(bào)銷的必要條件
(一)配備相關(guān)硬件,保障自助服務(wù)
(二)完善內(nèi)部管理,推行“首接負(fù)責(zé)制”
(三)統(tǒng)一報(bào)銷口徑,制定“只跑一次清單”
(四)暢通師生信息獲取渠道,推出智能客服系統(tǒng)
(五)加快審批速度,推行電子流轉(zhuǎn)審批
結(jié)語
本文編號:3291737
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(21)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
引言
一、T高,F(xiàn)行報(bào)銷模式簡述及評價(jià)
(一)現(xiàn)行報(bào)銷模式簡述
(二)現(xiàn)行報(bào)銷模式分析
1.現(xiàn)行報(bào)銷模式的優(yōu)勢分析
2.現(xiàn)行報(bào)銷模式存在的問題分析
(1)責(zé)任不清,易丟單
(2)溝通不暢,效率低
(3)口徑不一、難滿意
(4)應(yīng)急不足、響應(yīng)慢
二、全自助式財(cái)務(wù)報(bào)銷模式探索
(一)全自助式報(bào)銷模式的必要性
(二)全自助式報(bào)銷模式流程設(shè)計(jì)
三、實(shí)現(xiàn)無接觸報(bào)銷的必要條件
(一)配備相關(guān)硬件,保障自助服務(wù)
(二)完善內(nèi)部管理,推行“首接負(fù)責(zé)制”
(三)統(tǒng)一報(bào)銷口徑,制定“只跑一次清單”
(四)暢通師生信息獲取渠道,推出智能客服系統(tǒng)
(五)加快審批速度,推行電子流轉(zhuǎn)審批
結(jié)語
本文編號:3291737
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