隨著全球化和信息化的腳步,人們利用"互聯(lián)網(wǎng)+"的手段,使生活方式和辦公方式更加便捷也更加高效,很多服務都可以足不出戶網(wǎng)上辦理,為人們的工作生活帶來了翻天覆地的變化。高校的正常運轉(zhuǎn)離不開財務報銷工作的支持,目前高校的報銷模式不斷向自助方式發(fā)展,但是距離全自助還有很大差距,尤其是在應對突發(fā)事件時可采用的應急機制建設方面還有所欠缺。本文旨在探索一套全自助式的財務報銷模式,用以填補高校財務報銷應急機制的空白。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、T高校現(xiàn)行報銷模式簡述及評價
    (一)現(xiàn)行報銷模式簡述
    (二)現(xiàn)行報銷模式分析
        1.現(xiàn)行報銷模式的優(yōu)勢分析
        2.現(xiàn)行報銷模式存在的問題分析
            (1)責任不清,易丟單
            (2)溝通不暢,效率低
            (3)口徑不一、難滿意
            (4)應急不足、響應慢
二、全自助式財務報銷模式探索
    (一)全自助式報銷模式的必要性
    (二)全自助式報銷模式流程設計
三、實現(xiàn)無接觸報銷的必要條件
    (一)配備相關硬件,保障自助服務
    (二)完善內(nèi)部管理,推行“首接負責制”
    (三)統(tǒng)一報銷口徑,制定“只跑一次清單”
    (四)暢通師生信息獲取渠道,推出智能客服系統(tǒng)
    (五)加快審批速度,推行電子流轉(zhuǎn)審批
結語



本文編號：3291737