發(fā)布時間：2021-05-22 03:42

　　在我國環(huán)保事業(yè)發(fā)展價值逐漸被政府和人民所認可的環(huán)境下,想要提升環(huán)保事業(yè)隊伍人員素質(zhì),就有必要及時對績效考核與管理制度進行適當改革和創(chuàng)新。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、環(huán)保事業(yè)單位績效考核重點
二、環(huán)保事業(yè)單位績效考核制度中存在的問題
    (一)傳統(tǒng)考核模式單一、有失客觀
    (二)考核內(nèi)容單一、溝通機制欠缺
    (三)績效考核流于形式，價值難被認可
三、環(huán)保事業(yè)單位績效考核制度完善發(fā)展思路
    (一)改變傳統(tǒng)績效考核管理觀念
    (二)細化考核指標，完善績效考核溝通渠道
    (三)發(fā)掘績效考核結(jié)果價值
四、推動有針對性的績效考核指標體系建設(shè)
    (一)工作內(nèi)容分析
    (二)細化考核指標，明確各指標考核占比
五、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核問題探討[J]. 劉思群.  納稅. 2020(04)
[2]謅議事業(yè)單位績效管理問題及改進[J]. 李嫕彥.  中外企業(yè)家. 2020(03)



本文編號：3200913