隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷地發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始滲透到人們生活的各個方面。預(yù)計2017年我國網(wǎng)民規(guī)模將達(dá)7.72億,互聯(lián)網(wǎng)普及率將達(dá)55.9%�；ヂ�(lián)網(wǎng)打破了過去對于行業(yè)的界限。家電行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)己經(jīng)出人意料地處在同一個競爭平臺上。產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)性己經(jīng)不能再依靠它所生產(chǎn)的產(chǎn)品來劃分,而是通過企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的敏感度來劃分。一些傳統(tǒng)的家電企業(yè)正在逐步淪落為制造業(yè)企業(yè),要想繼續(xù)保持行業(yè)的先進(jìn)性和高額的利潤率,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2013年,TCL集團(tuán)實行了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在此次轉(zhuǎn)型中,TCL提出了智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù)的“雙+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”,明確企業(yè)在經(jīng)營產(chǎn)品的同時要注重用戶的體驗,開發(fā)出更加人性化和智能化的產(chǎn)品和服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,TCL集團(tuán)取得了一定的成績,但也出現(xiàn)了競爭策略不當(dāng)、盈利能力、償債能力等不穩(wěn)定的問題。TCL集團(tuán)實行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)效果究竟如何,對企業(yè)財務(wù)績效影響是怎么樣的,是利大于弊,還是弊大于利,以及TCL集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中需要注意什么問題,都是值得我們深入研究的問題。本文在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大背景下,以TCL集團(tuán)為研究對象,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法與案例分析法相結(jié)合,分析探討了互聯(lián)網(wǎng)... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 財務(wù)報表分析與財務(wù)績效的研究
        1.2.2 財務(wù)綜合分析與財務(wù)績效的研究
        1.2.3 基于EVA的企業(yè)財務(wù)績效分析
        1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與企業(yè)財務(wù)績效的研究
        1.2.5 研究評述
    1.3 研究目標(biāo)
    1.4 研究方法、研究內(nèi)容與研究思路技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 研究思路技術(shù)路線
    1.5 研究創(chuàng)新點與不足
        1.5.1 研究創(chuàng)新點
        1.5.2 研究不足
第二章 相關(guān)理論
    2.1 信號傳遞理論
    2.2 委托代理理論
    2.3 戰(zhàn)略管理理論
    2.4 財務(wù)績效理論
第三章 TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及財務(wù)現(xiàn)狀
    3.1 TCL集團(tuán)基本情況
    3.2 TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與面臨的壓力
        3.2.1 TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
        3.2.2 TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的壓力
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)財務(wù)現(xiàn)狀分析
        3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況
        3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績概況
    3.4 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)財務(wù)現(xiàn)狀存在的問題
        3.4.1 競爭策略不當(dāng)
        3.4.2 盈利能力下滑
        3.4.3 償債能力變?nèi)?br>    3.5 本章小結(jié)
第四章 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后的TCL集團(tuán)財務(wù)績效分析
    4.1 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后的TCL集團(tuán)財務(wù)業(yè)績分析
        4.1.1 現(xiàn)金流量分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 營運(yùn)能力分析
        4.1.4 償債能力分析
        4.1.5 發(fā)展能力分析
        4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型對TCL集團(tuán)財務(wù)業(yè)績影響
    4.2 基于EVA的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)財務(wù)績效分析
        4.2.1 基于EVA的TCL集團(tuán)財務(wù)績效評價分析
        4.2.2 稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)的計算與確定
        4.2.3 總投入資本(TC)的計算與確定
        4.2.4 加權(quán)平均資本成本率（WACC）的計算與確定
        4.2.5 經(jīng)濟(jì)增加值EVA的計算與確定
        4.2.6 EVA率的計算與確定
        4.2.7 基于EVA的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)財務(wù)績效評價
    4.3 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)的戰(zhàn)略分析
        4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)的競爭戰(zhàn)略分析
        4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后TCL集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
        4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型對TCL集團(tuán)的戰(zhàn)略影響
    4.4 本章小結(jié)
第五章 建議與啟示
    5.1 建議
        5.1.1 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，提升核心競爭能力
        5.1.2 加強(qiáng)成本控制，提升盈利能力
        5.1.3 提高資產(chǎn)使用效率，提升營運(yùn)能力
        5.1.4 加強(qiáng)風(fēng)險管理，提高償債能力
    5.2 啟示
        5.2.1 應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理與研究
        5.2.2 應(yīng)重視互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展
        5.2.3 應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)績效管理
        5.2.4 應(yīng)重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中財務(wù)風(fēng)險管理
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間的研究成果
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]周轉(zhuǎn)率指標(biāo)中資產(chǎn)均值計量問題分析[J]. 邵希娟,王芬.  財務(wù)與會計. 2016(04)
[2]海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探索[J]. 張瑞敏.  冶金企業(yè)文化. 2016(01)
[3]互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的十大思維[J]. 胡世良.  通信管理與技術(shù). 2016(01)
[4]互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型中財務(wù)能力變化分析——以蘇寧云商為例[J]. 胡雨菲.  會計師. 2015(13)
[5]“營改增”對交運(yùn)企業(yè)財務(wù)績效的影響[J]. 蔣明琳,舒輝,林曉偉.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2015(03)
[6]試析杜邦分析法的改進(jìn)與應(yīng)用[J]. 邵希娟,田洪紅.  財會月刊. 2007(36)
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博士論文
[1]基于EVA理論的中央企業(yè)績效評價研究[D]. 朱碧新.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2011

碩士論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國美并購庫巴財務(wù)績效評價研究[D]. 李霞.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]基于哈佛分析框架的安信信托財務(wù)報表分析[D]. 王志偉.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[3]基于哈佛分析框架下的YY公司財務(wù)分析[D]. 戴秀青.廣東財經(jīng)大學(xué) 2016
[4]蘇寧電器并購紅孩子公司的財務(wù)績效評價研究[D]. 楊柳.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2016
[5]互聯(lián)網(wǎng)時代下蘇寧云商的轉(zhuǎn)型分析[D]. 熊文景.蘇州大學(xué) 2016
[6]基于哈佛分析框架下的比亞迪財務(wù)報表分析[D]. 李洋.安徽大學(xué) 2016
[7]哈佛框架下SY公司財務(wù)狀況研究[D]. 師婷婷.河北大學(xué) 2015
[8]農(nóng)村信用社法人機(jī)構(gòu)EVA績效評價研究[D]. 董振紅.山東財經(jīng)大學(xué) 2013



本文編號：3199044