發(fā)布時(shí)間：2021-02-20 10:41

　　企業(yè)集團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)規(guī)�；⒍嘣陌l(fā)展,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需要將管理的重點(diǎn)放在資金集中化管理、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)配置以及提升內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作效率上。因?yàn)橘Y金作為有效提升企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行效率的根本,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、投資和融資等方面起著重要的作用,不斷優(yōu)化和完善資金集中化管理,提高內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作效率,滿足集團(tuán)內(nèi)各成員單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要,具有重要的戰(zhàn)略意義。以中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)實(shí)施資金集中化管理、強(qiáng)化內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作效率的成功經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn),深度分析了企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中遇到的困境,并提出了相應(yīng)的策略建議,以供借鑒參考。 

【文章來(lái)源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施資金集中化管理實(shí)踐探索選擇
二、資金集中管理主要模式及內(nèi)部資本配置機(jī)制
三、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題
    （一）預(yù)算管理工作執(zhí)行不到位
    （二）資金缺乏統(tǒng)一管理、審計(jì)監(jiān)督力度不足
    （三）資金管理平臺(tái)功能有待全面推廣使用
    （四）企業(yè)集團(tuán)整體籌資能力有限，導(dǎo)致內(nèi)部資本市場(chǎng)弱化
    （五）企業(yè)治理問(wèn)題，加劇內(nèi)部資本市場(chǎng)功能異化
四、對(duì)策建議
    （一）提高企業(yè)集團(tuán)資金預(yù)算管理水平
        1. 建立資金預(yù)算編制制度，責(zé)任到人，強(qiáng)化預(yù)算考核
        2. 量入為出，以收定支
        3. 細(xì)化管理，收支精確
        4. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，做好分析調(diào)整工作
    （二）實(shí)施統(tǒng)一賬戶管理模式，強(qiáng)化資金內(nèi)部監(jiān)管
    （三）重視信息化平臺(tái)建設(shè)，提高系統(tǒng)使用率
    （四）建立內(nèi)部資信評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)借貸款項(xiàng)管理
    （五）完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全監(jiān)督體系
        1. 企業(yè)集團(tuán)需要不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮內(nèi)部控制在信息披露和監(jiān)督制衡等方面的優(yōu)勢(shì)。
        2. 完善信息披露制度。
        3. 強(qiáng)化控制股東的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)中小股東利益的保護(hù)。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)有效性及影響因素研究[J]. 易蘭廣.  中南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(05)
[2]大型企業(yè)集團(tuán)資金集中管理運(yùn)作思路探析[J]. 拜特.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2007(05)



本文編號(hào)：3042649