唐人神產(chǎn)業(yè)鏈整合的財(cái)務(wù)績(jī)效研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-27 07:17
產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展戰(zhàn)略近年來(lái)在我國(guó)多個(gè)行業(yè)集中度比較低的領(lǐng)域特別是飼料行業(yè)領(lǐng)域廣泛推廣,為了探索產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展模式在提升我國(guó)飼料企業(yè)以及其他農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平與財(cái)務(wù)績(jī)效中所發(fā)揮的作用,本文以國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)唐人神集團(tuán)股份有限公司為研究主體,通過對(duì)唐人神產(chǎn)業(yè)鏈整合的歷程進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效分析評(píng)價(jià),從而進(jìn)一步探索唐人神的產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展模式中的存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文通過橫向、縱向比較分析對(duì)唐人神的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行分析評(píng)價(jià),從縱向維度來(lái)看,唐人神在實(shí)施了產(chǎn)業(yè)鏈整合之后相對(duì)過去有了很大的發(fā)展。不論是從產(chǎn)值規(guī)模的擴(kuò)大還是從整體負(fù)債水平的降低,產(chǎn)業(yè)鏈整合的積極影響都比較明顯。但同時(shí)也存在企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和凈現(xiàn)金流量的積累波動(dòng)較大,產(chǎn)業(yè)鏈整合作用在幫助提升企業(yè)抵御飼料原料成本上漲、下游生豬養(yǎng)殖行業(yè)周期性豬肉價(jià)格劇烈波動(dòng)等行業(yè)整體危機(jī)時(shí),發(fā)揮有限。而且,從橫向維度和EVA指標(biāo)來(lái)看,公司實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略的效果在行業(yè)之中的表現(xiàn)并不突出,甚至在盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造能力方面落后于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。由于公司過去在實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃的過程中存在研發(fā)與創(chuàng)新投入不夠、忽視對(duì)原料采購(gòu)環(huán)節(jié)的整合以及整合費(fèi)用過高等原因,公司的產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)...
【文章來(lái)源】:湘潭大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3.1唐人神產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)行機(jī)制作用圖??3.4.2業(yè)務(wù)與產(chǎn)品趨于多樣化發(fā)展??隨著公司整合布局和優(yōu)化完善兩個(gè)階段的各大舉措的落實(shí),公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)??和主要產(chǎn)品都朝著多樣化的積極方向發(fā)展
丄3.44%??圖3.2唐人神2017年度營(yíng)業(yè)收入地域分布圖??根據(jù)圖3.2可以看出,山東地區(qū)是目前公司營(yíng)業(yè)收入占比最大的區(qū)域,占比??達(dá)到公司2017年度整體收入的35.20%,主要是由于唐人神自2014年1月開始??將山東和美及其旗下子公司納入合并范圍,唐人神在山東區(qū)域的營(yíng)業(yè)收入自此開??始大幅增加。在山東地區(qū)的業(yè)務(wù)以山東和美經(jīng)營(yíng)的肉鴨等禽類養(yǎng)殖飼料的加工、??生產(chǎn)、銷售為主。公司的第二大的業(yè)務(wù)區(qū)域是華中區(qū)域,營(yíng)業(yè)收入占比達(dá)到??29.54%。主要指湖南、湖北、河南三省,在并購(gòu)山東和美之前,華中區(qū)域是公司??最大的市場(chǎng),業(yè)務(wù)收入占比在60%以上,作為唐人神集團(tuán)的大本營(yíng),目前仍有半??數(shù)以上的子公司集中在華中區(qū)域,唐人神的詞料、肉類、生豬產(chǎn)業(yè)的主力產(chǎn)能基??本上都集中在華中區(qū)域。除了山東區(qū)域與華中區(qū)域,公司在華南、華北、西南以??及華東區(qū)域的收入比重分別為13.44%
正邦科技?73.94?106.81?134.67?153.99?162.89?157.65?181.69?206.10??大北農(nóng)?55.48?77.80?105.64?165.42?183.13?159.83?167.21?187.40??首先,通過比較三家企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)率(如圖4.1)可以發(fā)現(xiàn),??在產(chǎn)業(yè)鏈整合之前,唐人神的收入增長(zhǎng)能力要弱于正邦科技和大北農(nóng),且差距較??大,而在實(shí)施了產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略之后,唐人神整體的收入增長(zhǎng)能力得到了較大幅??度的提升,從2014年之后年度的收入增長(zhǎng)率超過了正邦科技與大北農(nóng)。但由于??在三家企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整之前的初期,唐人祌的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式發(fā)揮作用之前,??在2013年及以前年度的收入不僅收入基數(shù)小,并且收入增長(zhǎng)幅度也比較小同時(shí)??波動(dòng)較大,可以看到2009年,正邦科技的收入規(guī)模最大,達(dá)到55.48億元,其??次為大北農(nóng)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于“微笑曲線”的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新——萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例[J]. 崔曉楊,閆冰倩,喬晗,胡毅,汪壽陽(yáng). 管理評(píng)論. 2016(11)
[2]杜邦分析法和EVA結(jié)合的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究[J]. 欒天棋,耿曉媛,王永德. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(27)
[3]建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈整合績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 李蕾,沈云云. 建筑經(jīng)濟(jì). 2016(11)
[4]利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以我國(guó)化工行業(yè)上市公司為例[J]. 張芹秀. 會(huì)計(jì)之友. 2015(11)
[5]全球化環(huán)境下的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)績(jī)效——以尚德電力為例[J]. 任聲策,王夢(mèng)婷. 經(jīng)營(yíng)與管理. 2014(06)
[6]論“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響——以中糧集團(tuán)為例[J]. 徐振宇,李冰倩,王躍. 商業(yè)時(shí)代. 2014(09)
[7]產(chǎn)業(yè)鏈整合、結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)成長(zhǎng)——以比亞迪和騰訊公司為例[J]. 汪建,周勤,趙馳. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2013(11)
[8]國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈及糧食產(chǎn)業(yè)鏈研究的述評(píng)[J]. 王松梅. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2013(29)
[9]不要盲從“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略[J]. 李韜. 企業(yè)管理. 2013(08)
[10]基于功效系數(shù)法的跨國(guó)并購(gòu)整合績(jī)效評(píng)價(jià)[J]. 龔小鳳. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2013(03)
博士論文
[1]中國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)鏈整合問題研究[D]. 田波.華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013
[2]上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)及其影響因素研究[D]. 孫奕馳.遼寧大學(xué) 2011
[3]產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合研究[D]. 劉慧波.浙江大學(xué) 2009
[4]中國(guó)上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 徐兵.中南大學(xué) 2007
[5]中國(guó)奶業(yè)結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效研究[D]. 趙劍峰.中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 2004
碩士論文
[1]基于EVA的廣深鐵路財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析[D]. 胡慧君.北京林業(yè)大學(xué) 2016
[2]我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司績(jī)效研究[D]. 安怡.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2014
[3]我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研究[D]. 吳鳳超.上海社會(huì)科學(xué)院 2014
[4]唐人神集團(tuán)生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉宏.中南大學(xué) 2013
[5]基于價(jià)值鏈的食品企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系[D]. 劉桂橋.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號(hào):3002672
【文章來(lái)源】:湘潭大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3.1唐人神產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)行機(jī)制作用圖??3.4.2業(yè)務(wù)與產(chǎn)品趨于多樣化發(fā)展??隨著公司整合布局和優(yōu)化完善兩個(gè)階段的各大舉措的落實(shí),公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)??和主要產(chǎn)品都朝著多樣化的積極方向發(fā)展
丄3.44%??圖3.2唐人神2017年度營(yíng)業(yè)收入地域分布圖??根據(jù)圖3.2可以看出,山東地區(qū)是目前公司營(yíng)業(yè)收入占比最大的區(qū)域,占比??達(dá)到公司2017年度整體收入的35.20%,主要是由于唐人神自2014年1月開始??將山東和美及其旗下子公司納入合并范圍,唐人神在山東區(qū)域的營(yíng)業(yè)收入自此開??始大幅增加。在山東地區(qū)的業(yè)務(wù)以山東和美經(jīng)營(yíng)的肉鴨等禽類養(yǎng)殖飼料的加工、??生產(chǎn)、銷售為主。公司的第二大的業(yè)務(wù)區(qū)域是華中區(qū)域,營(yíng)業(yè)收入占比達(dá)到??29.54%。主要指湖南、湖北、河南三省,在并購(gòu)山東和美之前,華中區(qū)域是公司??最大的市場(chǎng),業(yè)務(wù)收入占比在60%以上,作為唐人神集團(tuán)的大本營(yíng),目前仍有半??數(shù)以上的子公司集中在華中區(qū)域,唐人神的詞料、肉類、生豬產(chǎn)業(yè)的主力產(chǎn)能基??本上都集中在華中區(qū)域。除了山東區(qū)域與華中區(qū)域,公司在華南、華北、西南以??及華東區(qū)域的收入比重分別為13.44%
正邦科技?73.94?106.81?134.67?153.99?162.89?157.65?181.69?206.10??大北農(nóng)?55.48?77.80?105.64?165.42?183.13?159.83?167.21?187.40??首先,通過比較三家企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)率(如圖4.1)可以發(fā)現(xiàn),??在產(chǎn)業(yè)鏈整合之前,唐人神的收入增長(zhǎng)能力要弱于正邦科技和大北農(nóng),且差距較??大,而在實(shí)施了產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略之后,唐人神整體的收入增長(zhǎng)能力得到了較大幅??度的提升,從2014年之后年度的收入增長(zhǎng)率超過了正邦科技與大北農(nóng)。但由于??在三家企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整之前的初期,唐人祌的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式發(fā)揮作用之前,??在2013年及以前年度的收入不僅收入基數(shù)小,并且收入增長(zhǎng)幅度也比較小同時(shí)??波動(dòng)較大,可以看到2009年,正邦科技的收入規(guī)模最大,達(dá)到55.48億元,其??次為大北農(nóng)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于“微笑曲線”的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新——萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例[J]. 崔曉楊,閆冰倩,喬晗,胡毅,汪壽陽(yáng). 管理評(píng)論. 2016(11)
[2]杜邦分析法和EVA結(jié)合的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究[J]. 欒天棋,耿曉媛,王永德. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(27)
[3]建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈整合績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 李蕾,沈云云. 建筑經(jīng)濟(jì). 2016(11)
[4]利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以我國(guó)化工行業(yè)上市公司為例[J]. 張芹秀. 會(huì)計(jì)之友. 2015(11)
[5]全球化環(huán)境下的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)績(jī)效——以尚德電力為例[J]. 任聲策,王夢(mèng)婷. 經(jīng)營(yíng)與管理. 2014(06)
[6]論“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響——以中糧集團(tuán)為例[J]. 徐振宇,李冰倩,王躍. 商業(yè)時(shí)代. 2014(09)
[7]產(chǎn)業(yè)鏈整合、結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)成長(zhǎng)——以比亞迪和騰訊公司為例[J]. 汪建,周勤,趙馳. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2013(11)
[8]國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈及糧食產(chǎn)業(yè)鏈研究的述評(píng)[J]. 王松梅. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2013(29)
[9]不要盲從“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略[J]. 李韜. 企業(yè)管理. 2013(08)
[10]基于功效系數(shù)法的跨國(guó)并購(gòu)整合績(jī)效評(píng)價(jià)[J]. 龔小鳳. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2013(03)
博士論文
[1]中國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)鏈整合問題研究[D]. 田波.華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013
[2]上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)及其影響因素研究[D]. 孫奕馳.遼寧大學(xué) 2011
[3]產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合研究[D]. 劉慧波.浙江大學(xué) 2009
[4]中國(guó)上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 徐兵.中南大學(xué) 2007
[5]中國(guó)奶業(yè)結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效研究[D]. 趙劍峰.中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 2004
碩士論文
[1]基于EVA的廣深鐵路財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析[D]. 胡慧君.北京林業(yè)大學(xué) 2016
[2]我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司績(jī)效研究[D]. 安怡.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2014
[3]我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略研究[D]. 吳鳳超.上海社會(huì)科學(xué)院 2014
[4]唐人神集團(tuán)生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉宏.中南大學(xué) 2013
[5]基于價(jià)值鏈的食品企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系[D]. 劉桂橋.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號(hào):3002672
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