本文關(guān)鍵詞：Y農(nóng)場內(nèi)部控制環(huán)境問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國的國有農(nóng)場作為一種特殊歷史背景下的產(chǎn)物,一直以來在國家生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域占據(jù)著重要席位,我國國有。農(nóng)場是由國家控股,主要業(yè)務(wù)為農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營,同時在其他諸多行業(yè)(如林業(yè)、漁業(yè)、加工業(yè)等)都有所涉及的多元化生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)。國有農(nóng)場擁有著豐富的農(nóng)業(yè)資源,其生產(chǎn)成果與國民生活密切相關(guān),其特殊的性質(zhì)使之承擔(dān)著研究農(nóng)業(yè)發(fā)展、向國家保證糧食和其他作物供應(yīng)量的重任,是全社會以及國民(?)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。1949年以來,這種具有中國特色的組織為國家的安全防衛(wèi)、糧食供應(yīng)、城鎮(zhèn)建設(shè)以及工農(nóng)業(yè)發(fā)展都做出了不可忽視的重要貢獻(xiàn)。然而國有農(nóng)場的發(fā)展并非一帆風(fēng)順、毫無阻礙,改革開放之后,為了推動國有農(nóng)場的發(fā)展,黨和政府發(fā)布了一系列政策措施來支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,主要工作重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,企業(yè)管理水平改善等方面,這些措施為國有農(nóng)場的效益提高提供了強(qiáng)大的助力。經(jīng)過初步改革,盡管我國國有農(nóng)場的各方面都取得了較大的進(jìn)步,但仍沒有能夠構(gòu)建出與農(nóng)場實(shí)際發(fā)展需求相適應(yīng)的管理體系,只有從根本上改善農(nóng)場的管理機(jī)制,才能使產(chǎn)權(quán)明晰,改善資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及提升農(nóng)場的經(jīng)營管理水平,最終為國有農(nóng)場體系的健康成長打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。這就對我國國有農(nóng)場的內(nèi)部控制建設(shè)提出了直接要求,現(xiàn)代企業(yè)管理理論中,內(nèi)部控制理論可謂是每個企業(yè)必備且相當(dāng)重要的部分。當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度存在漏洞,組織內(nèi)部就可能存在舞弊欺詐行為。內(nèi)部控制環(huán)境作為內(nèi)部控制的第一要素,是內(nèi)控機(jī)制發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。因此,在普遍關(guān)注企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的同時,內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)。更應(yīng)得到重視。國有農(nóng)場在我國農(nóng)墾系統(tǒng)中屬于重要的組成部分,近年來國有企業(yè)的改革加速推進(jìn),國有農(nóng)場也隨之開展了一系列革新,如今國有農(nóng)場已經(jīng)基本變革成為按照現(xiàn)代企業(yè)模式管理的機(jī)制,在農(nóng)場日常生產(chǎn)、運(yùn)用、管理等多方面都取得了比較好的成效,但仍存在一系列不容忽視的問題。問題主要包括資源浪費(fèi)嚴(yán)重、產(chǎn)權(quán)制度不明晰、管理者缺位、政企難以分離、責(zé)任權(quán)利不對等、企業(yè)性質(zhì)不明確等,若想要解決這些問題必須從根本上改革國有農(nóng)場原有的控制環(huán)境,文章中將從發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、內(nèi)部審計。以及企業(yè)文化五個模塊展開針對研究,希望對建立完整的內(nèi)控體系有所幫助。論文首先分析選題的研究背景與意義,總結(jié)國內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制理論與實(shí)踐的研究情況,詳細(xì)闡述內(nèi)部控制環(huán)境要素方面的理論知識,論文主體部分?jǐn)M以江蘇省連云港市的國有農(nóng)場——Y農(nóng)場為例,通過實(shí)地考察,研究其內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題,分析原因,并提出一一對應(yīng)的改進(jìn)方案,對農(nóng)場內(nèi)部控制的控制環(huán)境要素完善提供指導(dǎo)意義,并且希望通過這一案例的研究以小見大,進(jìn)一步有利于其他國有農(nóng)場乃至國有企業(yè)優(yōu)良的內(nèi)部控制環(huán)境的建立。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部控制 國有農(nóng)場 控制環(huán)境
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F302.6;F324.1
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 緒論11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的12
• 1.3 研究意義12-13
• 1.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.4.1 國際相關(guān)理論研究13-14
• 1.4.2 國內(nèi)理論研究14-15
• 1.5 研究方法、研究思路與結(jié)構(gòu)安排15-17
• 1.5.1 研究方法與思路15-16
• 1.5.2 結(jié)構(gòu)安排16-17
• 第二章 內(nèi)部控制環(huán)境概述17-24
• 2.1 內(nèi)部控制環(huán)境要素分析17-18
• 2.1.1 內(nèi)部控制環(huán)境的基本概念17
• 2.1.2 內(nèi)部控制環(huán)境的作用17-18
• 2.2 內(nèi)部控制環(huán)境主要內(nèi)容18-24
• 2.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略概述18-19
• 2.2.2 組織結(jié)構(gòu)概述19-20
• 2.2.3 人力資源概述20-21
• 2.2.4 內(nèi)部審計概述21-22
• 2.2.5 企業(yè)文化概述22-24
• 第三章 Y農(nóng)場概況與內(nèi)部控制現(xiàn)狀24-35
• 3.1 國有農(nóng)場的歷史背景24-27
• 3.1.1 國有農(nóng)場的誕生24-25
• 3.1.2 國有農(nóng)場的改革25-27
• 3.2 Y農(nóng)場的歷史背景與特點(diǎn)27-28
• 3.2.1 Y農(nóng)場的歷史背景27-28
• 3.2.2 Y農(nóng)場的特點(diǎn)28
• 3.3 Y農(nóng)場內(nèi)部控制環(huán)境的基本情況28-35
• 3.3.1 Y農(nóng)場發(fā)展戰(zhàn)略28-29
• 3.3.2 Y農(nóng)場組織結(jié)構(gòu)29-31
• 3.3.3 Y農(nóng)場人力資源31-33
• 3.3.4 Y農(nóng)場內(nèi)部審計33-34
• 3.3.5 Y農(nóng)場企業(yè)文化34-35
• 第四章 Y農(nóng)場內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題35-43
• 4.1 Y農(nóng)場發(fā)展戰(zhàn)略工作有待完善35-36
• 4.1.1 戰(zhàn)略制定缺乏科學(xué)程序35
• 4.1.2 戰(zhàn)略監(jiān)控有待完善35-36
• 4.2. Y農(nóng)場組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理36-38
• 4.3 Y農(nóng)場人力資源管理需要加強(qiáng)38-40
• 4.4 Y農(nóng)場內(nèi)部審計工作不健全40-41
• 4.5 Y農(nóng)場企業(yè)文化尚不成熟41-43
• 第五章 Y農(nóng)場內(nèi)部控制環(huán)境改善建議43-57
• 5.1 Y農(nóng)場發(fā)展戰(zhàn)略建議43-46
• 5.1.1 重視發(fā)展戰(zhàn)略的前期調(diào)研分析43
• 5.1.2 完善戰(zhàn)略監(jiān)控和評價體系43
• 5.1.3 加大農(nóng)場戰(zhàn)略宣傳工作43-44
• 5.1.4 完善農(nóng)場戰(zhàn)略的匯報機(jī)制44-46
• 5.2 Y農(nóng)場組織結(jié)構(gòu)建議46-48
• 5.2.1 組織結(jié)構(gòu)整體建議46
• 5.2.2 相關(guān)部門的改進(jìn)建議46-48
• 5.3 Y農(nóng)場人力資源建議48-52
• 5.3.1 科學(xué)制定人力資源規(guī)劃48-49
• 5.3.2 加強(qiáng)招聘力度,拓展招聘方式49
• 5.3.3 制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅赋绦?/span>49-51
• 5.3.4 構(gòu)建科學(xué)的勞動合同管理辦法51
• 5.3.5 組織崗前培訓(xùn),完善培訓(xùn)機(jī)制51
• 5.3.6 建立激勵體系,提高員工積極性51-52
• 5.4 Y農(nóng)場內(nèi)部審計建議52-56
• 5.4.1 擴(kuò)大并規(guī)范農(nóng)場內(nèi)部審計的范圍52-53
• 5.4.2 規(guī)范審計流程與審計制度53-54
• 5.4.3 規(guī)范各項(xiàng)具體審計的要求54-55
• 5.4.4 增加風(fēng)險分析與報告管理55-56
• 5.5 Y農(nóng)場企業(yè)文化建議56-57
• 5.5.1 加強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)知56
• 5.5.2 完善配套制度與措施56-57
• 結(jié)束語57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61-62

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：Y農(nóng)場內(nèi)部控制環(huán)境問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：298779