本文關(guān)鍵詞：基于EVA的山西省電力公司經(jīng)營績效評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國融入全球化的程度越來越深,國際財務(wù)領(lǐng)域的先進管理理念也逐漸為國內(nèi)學(xué)者所熟知,EVA便是其中之一。國資委從2010年開始率先在央企全面實行經(jīng)濟增加值(EVA)業(yè)績考核評價制度,實施EVA指標(biāo)考核將是改善國有企業(yè)經(jīng)濟績效、提升國有企業(yè)價值的重要舉措。我國企業(yè)目前普遍使用的業(yè)績評價方法是財務(wù)指標(biāo)分析法,它是一種基于資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)的相對指標(biāo)分析方法,在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,這一評價體系為公司經(jīng)營的繁盛做出了很大的貢獻。但隨著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的評價方法也暴露出諸多弊端,越來越不適應(yīng)公司的經(jīng)營績效管理,在這種情況下,許多先進的企業(yè)經(jīng)營理念應(yīng)運而生,諸如EVA、平衡積分卡等。文章開始通過對各種文獻與理論的回顧,給出了目前的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及與EVA有關(guān)的各種概念。接著用現(xiàn)行國內(nèi)普遍使用的傳統(tǒng)業(yè)績評價方法,即財務(wù)指標(biāo)法對山西電力公司2012—2015年的經(jīng)營狀況進行評價,發(fā)現(xiàn)其總體財務(wù)指標(biāo)較好,但其他指標(biāo)與全國同行業(yè)指標(biāo)相比不如人意,進而總結(jié)出傳統(tǒng)評價體系存在的缺點。在第四章用EVA綜合指標(biāo)體系對公司又進行了一次業(yè)績評價,特別說明了本文采取國資委計算公式的原因,分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)EVA與傳統(tǒng)指標(biāo)相比更真實的反映了企業(yè)的財務(wù)狀況,原有評價方法使企業(yè)盈利虛增;同時也指出了兩種評價方法都能基本反映出企業(yè)經(jīng)營狀況變化趨勢,其合理性毋庸置疑,只是EVA所體現(xiàn)的經(jīng)營理念更為先進而已。在第五章通過借鑒西門子公司和中國移動成功的經(jīng)營績效管理經(jīng)驗,提出山西電力公司應(yīng)逐漸采用EVA與平衡積分卡相融合的業(yè)績評價體系。
【關(guān)鍵詞】：經(jīng)濟增加值 業(yè)績評價 財務(wù)指標(biāo) 平衡積分卡
【學(xué)位授予單位】：武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 文獻綜述10-12
• 1.2.1 國外文獻綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述11-12
• 1.3 研究意義12
• 1.4 研究目的及內(nèi)容12-13
• 1.5 研究方法和技術(shù)路線13-15
• 1.5.1 擬采用的研究方法13
• 1.5.2 技術(shù)路線圖13-15
• 2 EVA的理論基礎(chǔ)及相關(guān)理論15-19
• 2.1 EVA的理論基礎(chǔ)15
• 2.2 EVA與經(jīng)營績效及其評價方法15-19
• 2.2.1 EVA與經(jīng)營績效15-16
• 2.2.2 EVA評價方法16-17
• 2.2.3 EVA的會計調(diào)整17-18
• 2.2.4 NOPAT、資本總額與WACC的確定18-19
• 3 山西省電力公司經(jīng)營績效評價現(xiàn)狀及原因分析19-29
• 3.1 經(jīng)營績效評價基本現(xiàn)狀19-22
• 3.1.1 財務(wù)效益指標(biāo)19-20
• 3.1.2 資產(chǎn)運營指標(biāo)20-21
• 3.1.3 償債能力指標(biāo)21-22
• 3.2 存在的問題及原因22-25
• 3.3 現(xiàn)有的評價方法25-29
• 3.3.1 現(xiàn)有評價方法介紹25-27
• 3.3.2 存在的不足之處27-29
• 4 國內(nèi)外基于 EVA 的經(jīng)營績效評價的經(jīng)驗與借鑒29-33
• 4.1 國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營績效評價的先進經(jīng)驗29-30
• 4.1.1 西門子實施 EVA 的經(jīng)驗29-30
• 4.1.2 中國移動成功實施平衡積分卡的經(jīng)驗30
• 4.2 山西電力公司向國內(nèi)外提高經(jīng)營績效評價的借鑒30-33
• 4.2.1 建立以 EVA 為核心的業(yè)績評價體系，樹立創(chuàng)造價值的企業(yè)發(fā)展方向31
• 4.2.2 建立科學(xué)的會計信息管理系統(tǒng)，為績效考評方法提供詳細的數(shù)據(jù)資料31
• 4.2.3 結(jié)合 EVA 與平衡計分卡，，重視非財務(wù)信息31-33
• 5 基于EVA的山西省電力公司經(jīng)營績效評價體系的構(gòu)建33-42
• 5.1 構(gòu)建原則33-34
• 5.1.1 選擇指標(biāo)的原則33
• 5.1.2 EVA對傳統(tǒng)會計指標(biāo)的改進33-34
• 5.2 指標(biāo)體系的基本內(nèi)容34-35
• 5.3 評價過程35-37
• 5.4 評價結(jié)果及分析37-39
• 5.5 小結(jié)39-42
• 5.5.1 EVA綜合指標(biāo)體系與傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)體系的對比39-40
• 5.5.2 EVA 指標(biāo)評價體系需要傳統(tǒng)指標(biāo)體系來補充40-42
• 6 結(jié)論42-43
• 6.1 基本結(jié)論42
• 6.2 不足與展望42-43
• 參考文獻43-45
• 附錄45-46
• 致謝46

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本文編號：296255