本文關(guān)鍵詞：基于EVA的山西省電力公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)融入全球化的程度越來(lái)越深,國(guó)際財(cái)務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)管理理念也逐漸為國(guó)內(nèi)學(xué)者所熟知,EVA便是其中之一。國(guó)資委從2010年開(kāi)始率先在央企全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度,實(shí)施EVA指標(biāo)考核將是改善國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效、提升國(guó)有企業(yè)價(jià)值的重要舉措。我國(guó)企業(yè)目前普遍使用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法是財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法,它是一種基于資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)的相對(duì)指標(biāo)分析方法,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,這一評(píng)價(jià)體系為公司經(jīng)營(yíng)的繁盛做出了很大的貢獻(xiàn)。但隨著社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法也暴露出諸多弊端,越來(lái)越不適應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理,在這種情況下,許多先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)運(yùn)而生,諸如EVA、平衡積分卡等。文章開(kāi)始通過(guò)對(duì)各種文獻(xiàn)與理論的回顧,給出了目前的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及與EVA有關(guān)的各種概念。接著用現(xiàn)行國(guó)內(nèi)普遍使用的傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,即財(cái)務(wù)指標(biāo)法對(duì)山西電力公司2012—2015年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)其總體財(cái)務(wù)指標(biāo)較好,但其他指標(biāo)與全國(guó)同行業(yè)指標(biāo)相比不如人意,進(jìn)而總結(jié)出傳統(tǒng)評(píng)價(jià)體系存在的缺點(diǎn)。在第四章用EVA綜合指標(biāo)體系對(duì)公司又進(jìn)行了一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),特別說(shuō)明了本文采取國(guó)資委計(jì)算公式的原因,分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)EVA與傳統(tǒng)指標(biāo)相比更真實(shí)的反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,原有評(píng)價(jià)方法使企業(yè)盈利虛增;同時(shí)也指出了兩種評(píng)價(jià)方法都能基本反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化趨勢(shì),其合理性毋庸置疑,只是EVA所體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)理念更為先進(jìn)而已。在第五章通過(guò)借鑒西門(mén)子公司和中國(guó)移動(dòng)成功的經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),提出山西電力公司應(yīng)逐漸采用EVA與平衡積分卡相融合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
【關(guān)鍵詞】：經(jīng)濟(jì)增加值 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 平衡積分卡
【學(xué)位授予單位】：武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-12
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.3 研究意義12
• 1.4 研究目的及內(nèi)容12-13
• 1.5 研究方法和技術(shù)路線13-15
• 1.5.1 擬采用的研究方法13
• 1.5.2 技術(shù)路線圖13-15
• 2 EVA的理論基礎(chǔ)及相關(guān)理論15-19
• 2.1 EVA的理論基礎(chǔ)15
• 2.2 EVA與經(jīng)營(yíng)績(jī)效及其評(píng)價(jià)方法15-19
• 2.2.1 EVA與經(jīng)營(yíng)績(jī)效15-16
• 2.2.2 EVA評(píng)價(jià)方法16-17
• 2.2.3 EVA的會(huì)計(jì)調(diào)整17-18
• 2.2.4 NOPAT、資本總額與WACC的確定18-19
• 3 山西省電力公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及原因分析19-29
• 3.1 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)基本現(xiàn)狀19-22
• 3.1.1 財(cái)務(wù)效益指標(biāo)19-20
• 3.1.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)20-21
• 3.1.3 償債能力指標(biāo)21-22
• 3.2 存在的問(wèn)題及原因22-25
• 3.3 現(xiàn)有的評(píng)價(jià)方法25-29
• 3.3.1 現(xiàn)有評(píng)價(jià)方法介紹25-27
• 3.3.2 存在的不足之處27-29
• 4 國(guó)內(nèi)外基于 EVA 的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)與借鑒29-33
• 4.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)29-30
• 4.1.1 西門(mén)子實(shí)施 EVA 的經(jīng)驗(yàn)29-30
• 4.1.2 中國(guó)移動(dòng)成功實(shí)施平衡積分卡的經(jīng)驗(yàn)30
• 4.2 山西電力公司向國(guó)內(nèi)外提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的借鑒30-33
• 4.2.1 建立以 EVA 為核心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，樹(shù)立創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)發(fā)展方向31
• 4.2.2 建立科學(xué)的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，為績(jī)效考評(píng)方法提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料31
• 4.2.3 結(jié)合 EVA 與平衡計(jì)分卡，，重視非財(cái)務(wù)信息31-33
• 5 基于EVA的山西省電力公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建33-42
• 5.1 構(gòu)建原則33-34
• 5.1.1 選擇指標(biāo)的原則33
• 5.1.2 EVA對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的改進(jìn)33-34
• 5.2 指標(biāo)體系的基本內(nèi)容34-35
• 5.3 評(píng)價(jià)過(guò)程35-37
• 5.4 評(píng)價(jià)結(jié)果及分析37-39
• 5.5 小結(jié)39-42
• 5.5.1 EVA綜合指標(biāo)體系與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的對(duì)比39-40
• 5.5.2 EVA 指標(biāo)評(píng)價(jià)體系需要傳統(tǒng)指標(biāo)體系來(lái)補(bǔ)充40-42
• 6 結(jié)論42-43
• 6.1 基本結(jié)論42
• 6.2 不足與展望42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 附錄45-46
• 致謝46

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本文編號(hào)：296256