隨著世界經濟的日益發(fā)展,人口的持續(xù)增加,全球范圍內可利用資源不斷減少,經濟結構轉型升級已經成為各國迫在眉睫的議題。在第一產業(yè)和第二產業(yè)舉步維艱的同時,以服務業(yè)為代表的第三產業(yè)得以蓬勃發(fā)展,并日益成為國民經濟中不可或缺的元素。在經濟全球化浪潮推動服務業(yè)飛速發(fā)展的同時,如何在激烈的競爭中生存、發(fā)展成為服務業(yè)企業(yè)亟需解決的問題。面對行業(yè)內部和外部的種種壓力,僅僅依靠提高服務質量、豐富服務內容顯然難以提高企業(yè)綜合競爭能力,如何降低服務成本,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置也成為制約服務業(yè)企業(yè)發(fā)展的關鍵因素�，F(xiàn)代服務業(yè)形式多樣、業(yè)務覆蓋范圍廣,但核心環(huán)節(jié)都離不開由人直接或間接提供的“服務”,因此,服務成本的計量與控制成為關鍵環(huán)節(jié)�！胺⻊铡钡男再|決定服務業(yè)成本計量體系存在先天缺陷,傳統(tǒng)成本管理方法以制造業(yè)企業(yè)為載體,在面對服務業(yè)企業(yè)時只是簡單地將有形產品“無形化”,將人工成本作為服務業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務成本,這種方法既缺乏理論依據(jù),也缺少數(shù)據(jù)支持。源于美國的資源消耗會計以資源為導向,結合作業(yè)成本法與邊際成本法,更客觀地描述服務業(yè)企業(yè)作業(yè)與資源之間的關系。在資源消耗會計體系下,服務成本的最小計量單位為資源,根據(jù)資源的屬性將其劃分至不同資源結集點,以此進行服務成本的歸集,并利用資源結集點同作業(yè)的相互關系,明確不同資源耗費對成本的影響程度,進行成本規(guī)劃與控制。通過對服務業(yè)成本和資源消耗會計的研究,得到利用資源結集點歸集服務成本的全新認識�；趯Α凹兎⻊铡背杀咎匦缘乃伎�,設計了資源消耗會計視角下的服務業(yè)成本核算流程與控制方法,并通過大量案例展現(xiàn)具體應用流程,論證在服務業(yè)成本管理中實施資源消耗會計的可行性。最后,在深入分析案例結果的基礎上提出利用資源消耗會計提高服務業(yè)成本核算準確性、強化服務業(yè)成本規(guī)劃與控制的建議,對服務業(yè)成本計量與控制具有重要的參考價值。資源消耗會計的應用在我國還處于萌芽狀態(tài),因此,這樣的研究與探索對于資源消耗會計在我國的應用推廣具有一定的開創(chuàng)性意義。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F715.5
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內容和方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
第2章 資源消耗會計及服務行業(yè)成本管理理論
    2.1 服務行業(yè)及其產業(yè)特征
        2.1.1 服務行業(yè)的界定
        2.1.2 服務行業(yè)產業(yè)特征
    2.2 服務行業(yè)企業(yè)類別及相應的成本特性
        2.2.1 服務行業(yè)企業(yè)分類
        2.2.2 不同類別服務行業(yè)企業(yè)的成本特性
    2.3 資源消耗會計的基礎理論
        2.3.1 資源消耗會計的產生背景
        2.3.2 資源消耗會計實質和基本原理
            2.3.2.1 資源消耗會計的實質
            2.3.2.2 資源消耗核算的基本原理
        2.3.3 資源消耗的核算過程
    2.4 成本管理的相關理論
        2.4.1 作業(yè)管理理論
        2.4.2 成本動因理論
        2.4.3 成本管理理論
        2.4.4 成本控制理論
第3章 資源消耗會計在服務行業(yè)成本管理中應用的必要性
    3.1 服務行業(yè)成本管理的挑戰(zhàn)性
        3.1.1 服務行業(yè)成本管理價值理念對服務無形性的挑戰(zhàn)
        3.1.2 不完全競爭市場定價決策成本信息需求的挑戰(zhàn)
        3.1.3 由服務不可儲存性導致成本不可盤存性的挑戰(zhàn)
        3.1.4 增加服務行業(yè)生產和消費中成本控制難度的挑戰(zhàn)
    3.2 資源消耗會計對服務行業(yè)成本管理的積極作用
        3.2.1 能夠提高服務業(yè)成本信息的精確性與可預計性
        3.2.2 測量空閑資源的成本和價值
        3.2.3 能夠改進服務行業(yè)成本管理模式
    3.3 資源消耗會計視角下服務行業(yè)成本管理的思考
        3.3.1 服務行業(yè)成本管理的思考
        3.3.2 以資源結集點為切入點的服務成本控制思想
第4章 資源消耗會計在服務行業(yè)成本核算中的應用性
    4.1 資源消耗會計視角下服務行業(yè)成本核算的原則與條件
        4.1.1 核算原則
        4.1.2 應用條件
    4.2 資源消耗會計與服務行業(yè)成本核算程序
        4.2.1 核算對象的確定
        4.2.2 作業(yè)的劃分
        4.2.3 資源結集點的劃分
        4.2.4 由資源結集點轉入作業(yè)
    4.3 資源消耗會計與服務行業(yè)成本核算方法
        4.3.1 直接服務的成本核算
        4.3.2 閑置服務能力核算
        4.3.3 間接服務費用核算
    4.4 資源消耗會計視角下的服務行業(yè)服務成本核算案例
        4.4.1 XDF企業(yè)背景及概況
        4.4.2 資源消耗會計在服務行業(yè)成本核算方面的應用
第5章 資源消耗會計在服務行業(yè)成本規(guī)劃與控制中的應用性
    5.1 資源消耗會計與服務成本規(guī)劃
        5.1.1 資源消耗會計與服務行業(yè)成本規(guī)劃基本原則
        5.1.2 資源消耗會計與服務行業(yè)成本規(guī)劃程序
    5.2 資源消耗會計與服務行業(yè)成本控制
        5.2.1 從資源消耗核算角度看服務行業(yè)成本控制的基本原則
        5.2.2 資源消耗會計視角下的服務行業(yè)成本控制程序
    5.3 資源消耗會計視角下的服務成本規(guī)劃與控制案例
        5.3.1 資源消耗會計下服務行業(yè)成本規(guī)劃與控制分析
        5.3.2 資源消耗會計下服務行業(yè)成本規(guī)劃與控制案例應用
結論
參考文獻
作者簡介
后記和致謝

【參考文獻】

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