石油是國家最重要的能源之一,也是國家穩(wěn)定、繁榮的關(guān)鍵。作為一家以石油為主導(dǎo)的多元業(yè)務(wù)公司,近年來,呼倫貝爾物資石油公司進入了快速發(fā)展階段。因此,本文對呼倫貝爾物資石油公司的財務(wù)和經(jīng)營狀況進行分析,總結(jié)呼倫貝爾物資石油公司運營中財務(wù)管理方面的成功經(jīng)驗,分析其存在的問題,不僅可以為該企業(yè)的未來發(fā)展指明方向,還可以探討如何規(guī)避和解決多元業(yè)務(wù)公司經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險,并為同類型企業(yè)提供有價值的參考。本文引入哈佛分析框架對呼倫貝爾物資石油公司進行全面系統(tǒng)的財務(wù)分析。分析企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息的基礎(chǔ)上,同時對財務(wù)報表外的數(shù)據(jù)進行分析,從而對呼倫貝爾物資石油公司的行業(yè)背景、經(jīng)營及外部環(huán)境都加以全面的分析評估。本文主要包括四個部分:第一部分闡述了呼倫貝爾物資石油公司發(fā)展情況,包括主營業(yè)務(wù)構(gòu)成、公司規(guī)模、主要經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)數(shù)據(jù)以及管理架構(gòu)在了解公司基本運營的基礎(chǔ)上,分析得出呼倫貝爾物資石油公司財務(wù)分析體系存在分析方法單一、缺少戰(zhàn)略方面的分析、財務(wù)分析方面內(nèi)容不夠全面等問題,提出哈佛分析框架,并敘述該框架的優(yōu)點,進而得出呼倫貝爾物資石油公司引入哈佛分析框架的必要性。第二部分對呼倫貝爾物資石油公司進行戰(zhàn)略分析。通過對企業(yè)所處的社會、經(jīng)濟、政治和技術(shù)環(huán)境以及企業(yè)的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢的分析,得出企業(yè)的外部環(huán)境、財務(wù)管理水平、適應(yīng)市場能力等將成為公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。明確了公司在管理、營銷等方面存在劣勢。第三部分對呼倫貝爾物資石油公司進行會計分析和財務(wù)分析。通過對呼倫貝爾物資石油公司的應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)以及存貨項目的會計分析,得出企業(yè)流動性越強且平均收賬期短的優(yōu)勢,同時也反映出呼倫貝爾物資石油公司的存貨結(jié)構(gòu)不合理以及公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低的問題;通過對呼倫貝爾物資石油公司四個方面進行財務(wù)分析,得出企業(yè)銷售水平高、收現(xiàn)能力強且企業(yè)面臨的長期債務(wù)壓力小,但呼倫貝爾物資石油公司在規(guī)模上與同行業(yè)標桿企業(yè)存在顯著的差距。第四部分呼倫貝爾物資石油公司在綜合會計、戰(zhàn)略、財務(wù)分析的基礎(chǔ)上對企業(yè)的戰(zhàn)略和財務(wù)做出預(yù)測并提出進行品牌建設(shè)、強化銷售業(yè)務(wù),提升運輸能力、多元化發(fā)展、加強人才培養(yǎng);降低主營業(yè)務(wù)成本、改革管理體制、加快企業(yè)上市進程等建議。
【學(xué)位單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.22;F406.7
【部分圖文】：

使用權(quán)）102.6 萬元，在建工程 102 萬元。2.1.2 主營業(yè)務(wù)構(gòu)成呼倫貝爾物資石油公司2016年主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況如表2-2和圖2-1所示。從呼倫貝爾物資石油公司主營業(yè)務(wù)收入情況來看，公司主要由兩大業(yè)務(wù)構(gòu)成：石油業(yè)務(wù)和農(nóng)資業(yè)務(wù)。其中，農(nóng)資業(yè)務(wù)占呼倫貝爾物資石油公司總收入的49%，利潤占比81%，是公司的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)資的全名是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，主要指農(nóng)民用于農(nóng)作物生產(chǎn)，以促進農(nóng)作物生產(chǎn)快速進行的各種物質(zhì)材料。農(nóng)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營品種繁多，獲利空間巨大，系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外價格差異大，地區(qū)經(jīng)營又各有特點，因此經(jīng)營難度很大。企業(yè)石油業(yè)務(wù)占總收入46%
【參考文獻】

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本文編號：2847859