現(xiàn)如今隨著中國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,作為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,制造業(yè)的發(fā)展速度也越來越快。但同時制造業(yè)面對巨大競爭帶來的壓力使得其發(fā)展也并非一帆風順,為了在這日趨劇烈的競爭中不被淘汰,企業(yè)必須實現(xiàn)利潤最大化,同時企業(yè)必須建立完整的內(nèi)部控制體系。目前,許多制造公司在這樣的實際操作中已經(jīng)取得了很大的成績。但是內(nèi)部仍然存在一些問題,嚴重影響了公司的經(jīng)濟效益�；趦�(nèi)部控制體系的重要性,本文分析了某電氣公司制造業(yè)內(nèi)部控制體系建設中存在的問題,提出了相應的幾種措施。
【文章目錄】：
一、制造業(yè)財務內(nèi)部控制的問題
    （一）制造業(yè)內(nèi)部財務管理方式落后
    （二）內(nèi)部財務控制體系的建設未得到重視
    （三）內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善
二、制造業(yè)公司財務內(nèi)部控制體系構(gòu)建對策
    （一）更新制造業(yè)內(nèi)部財務管理方式
    （二）加強內(nèi)部財務控制體系的建設
    （三）完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)
三、結(jié)語

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本文編號：2846057