全面預(yù)算管理是通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、資金、信息資源以及人力資源的整合,清晰明確的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理配置,同時(shí)反映企業(yè)的實(shí)際需求,來(lái)支持和保障企業(yè)戰(zhàn)略貫徹落實(shí),內(nèi)部管理水平提升和企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。20世紀(jì)20年代,全面預(yù)算管理在美國(guó)的通用電氣、杜邦公司、通用汽車產(chǎn)生之后,很快就受到了大型工商企業(yè)的青睞,其根據(jù)目標(biāo)原則從企業(yè)戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從計(jì)劃協(xié)調(diào)到控制、激勵(lì)和評(píng)價(jià),形成了一個(gè)科學(xué)、高效、規(guī)范化的貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部控制管理中發(fā)揮了積極作用。20世紀(jì)90年代后,我國(guó)一些企業(yè)漸漸意識(shí)到全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要性,開始實(shí)施全面預(yù)算管理,由于對(duì)全面預(yù)算管理理念理解不深刻,預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃嚴(yán)重脫節(jié),預(yù)算管理集約化程度低,導(dǎo)致預(yù)算實(shí)施效果并不理想。本文以SD公司為案例研究對(duì)象,首先介紹了SD公司的基本情況以及全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,然后根據(jù)SD公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告和年度預(yù)算報(bào)告進(jìn)行對(duì)比分析,進(jìn)而通過問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研的形式深度挖掘其在預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析和預(yù)算考評(píng)過程中實(shí)際存在的問題,利用對(duì)比分析方法、案例研究法分析問題產(chǎn)生的深層次原因,本著細(xì)化編制、硬化執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督和剛性考核的原則,把精細(xì)化管理引入全面預(yù)算管理體系構(gòu)建過程中,主要從三個(gè)方面來(lái)構(gòu)建:全面預(yù)算管理編制體系構(gòu)建、全面預(yù)算管理執(zhí)行與控制體系構(gòu)建和全面預(yù)算管理考核體系構(gòu)建。SD公司作為國(guó)內(nèi)建材行業(yè)生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管系列產(chǎn)品的龍頭企業(yè),通過研究構(gòu)建該公司全面預(yù)算管理體系,對(duì)于提高公司戰(zhàn)略管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力,保持經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)具有積極作用,對(duì)建材行業(yè)在全面預(yù)算管理中應(yīng)用精細(xì)化管理提供實(shí)踐案例,同時(shí)豐富了精細(xì)化管理在全面預(yù)算管理中應(yīng)用的理論基礎(chǔ)。
【學(xué)位單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.92;F406.7
【部分圖文】：

行過程中的監(jiān)督。同時(shí)下設(shè)預(yù)算管理辦公室處理預(yù)算管理的日常事場(chǎng)部、投資規(guī)劃部、技術(shù)質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部為預(yù)算管理辦公室下的 公司預(yù)算組織結(jié)構(gòu)如圖 3-2 所示。董事會(huì)預(yù)算管理辦公室預(yù)算管理委員會(huì)技計(jì)安投

一步研究和協(xié)調(diào)的內(nèi)容直接就略過了，直接影響了各部門員工的預(yù)算編制積極性。綜合考慮相關(guān)因素，將精細(xì)化管理應(yīng)用到公司預(yù)算編制程序中，合理分工，明確各部門和各機(jī)構(gòu)的責(zé)任和義務(wù)，從而使預(yù)算編制能夠有序高效的運(yùn)行。如圖4-2所示。董事會(huì)預(yù)算管理辦公室預(yù)算管理委員會(huì)預(yù)算編制機(jī)構(gòu) 預(yù)算監(jiān)督機(jī)構(gòu) 預(yù)算考核機(jī)構(gòu)
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2838636