【摘要】：隨著國際政治和經(jīng)濟環(huán)境的變化莫測,商業(yè)銀行應(yīng)對自身財務(wù)風險的難度變大。財務(wù)風險管理從而成為了銀行提高競爭力的核心內(nèi)容之一,為適應(yīng)目前金融業(yè)市場的需求,急需根據(jù)目前商業(yè)銀行的實際現(xiàn)狀建立科學有效的財務(wù)管理制度。因此,在我國目前實際現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有的科學有效的財務(wù)風險管理理論,利用相關(guān)的科學方法和手段,對商業(yè)銀行風險管理問題進行調(diào)整和改革,從而使財務(wù)風險管理理論在商業(yè)銀行的運營過程中得到改善和提高。商業(yè)銀行作為金融業(yè)中高風險性的行業(yè),其財務(wù)風險管理已成為各界學者研究的熱點。本文以山東省招商銀行為例,遵循風險識別、風險分析(定性分析和定量分析)、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控這樣的邏輯展開,對其可能存在的財務(wù)風險進行分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出了相應(yīng)的對策建議。介紹了山東省招商銀行目前的基本情況及其財務(wù)管理現(xiàn)狀,通過介紹山東省招商銀行業(yè)務(wù)范圍、盈利模式、組織結(jié)構(gòu)和未來的發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)出其財務(wù)風險的內(nèi)部和外部影響因素并進行分析,對其財務(wù)風險進行分類。運用指標系統(tǒng)分析法對山東省招商銀行財務(wù)風險進行定性和定量分析,確定其風險等級,針對不同等級的風險采取不同的應(yīng)對策略。對風險成因進行分析,提出針對山東省招商銀行財務(wù)風險的應(yīng)對措施。對財務(wù)風險進行監(jiān)控,簡述商業(yè)銀行財務(wù)風險控制原則和目標,提出了組織管理和流程控制兩方面的財務(wù)風險應(yīng)對措施,從而為加強山東省招商銀行財務(wù)風險管理提供一定的建議,對山東省招商銀行自身的正常運營發(fā)展以及提高競爭力和抗風險能力具有一定的實踐意義。
【學位授予單位】：哈爾濱理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F832.33;F830.42
【圖文】：

技術(shù)路線圖

督委員會；預(yù)算管理委員會、風險與內(nèi)控管理委員會以及資產(chǎn)負債管理委員會構(gòu)成了經(jīng)營管理層；還有金融市場部、計劃財務(wù)部、授信審批部、發(fā)展規(guī)劃部和人力資源部等23個基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門共同組成。具體的組織結(jié)構(gòu)如圖4-1所示。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號：2792836