【摘要】：伴隨著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體制的改革,中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)尖銳問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生不良的影響,長(zhǎng)此以往,影響后果非常嚴(yán)重。產(chǎn)能過(guò)剩將阻礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的健康成長(zhǎng),對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變有所限制,同時(shí)也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益的降低,對(duì)企業(yè)的盈利能力有一定的影響。鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能否成功,是看今天利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)所在,明天又將走向何方。在生產(chǎn)的前提下,只有不斷創(chuàng)新盈利模式,才能找到適合自己的盈利模式,打破傳統(tǒng)的老模式,才能把握住新型的盈利環(huán)境狀況,打破原來(lái)虧損的狀態(tài),將自己的生存空間擴(kuò)大,便于自己在新的環(huán)境下在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)盈利模式企業(yè)發(fā)展困境入手直接切入主題,分析盈利模式的影響因素及背后的成因,以鞍山鋼鐵股份有限公司為例重點(diǎn)介紹,從盈利模式要素、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)等多緯度全面分析,為企業(yè)尋找合適的盈利模式提供寶貴意見(jiàn)。文章首先指出目前鋼鐵行業(yè)的盈利模式,研究分析鋼鐵行業(yè)盈利模式影響因素。在本文論述中,通過(guò)鞍山鋼鐵股份公司案例企業(yè)的研究分析,對(duì)鞍山鋼鐵償債能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力的2011-2015年的這5年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)合財(cái)務(wù)分析方法,如結(jié)構(gòu)分析法、雷達(dá)圖表法分析研究。最后通過(guò)通過(guò)對(duì)鞍山鋼鐵案例分析,針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)所反映出的問(wèn)題提出了相關(guān)的啟示和建議,并就本文存在的一些研究不足和局限性進(jìn)行了說(shuō)明。
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F406.7
【圖文】：

圖 1：盈利模式要素分析圖（1）利潤(rùn)源即就是說(shuō)其產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者、使用者，也可以說(shuō)是企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，簡(jiǎn)是利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的來(lái)源。一個(gè)企業(yè)在保證了其具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模之后，再深刻認(rèn)識(shí)了解利求和消費(fèi)行為，最后要開(kāi)發(fā)挖掘潛在的利潤(rùn)源，這個(gè)企業(yè)就可以擁有理想的利潤(rùn)源（2）利潤(rùn)點(diǎn)是利潤(rùn)或得的前提，是企業(yè)網(wǎng)站通過(guò)其盈利的產(chǎn)品和服務(wù)。（3）利潤(rùn)杠桿是指企業(yè)網(wǎng)站為了獲得利潤(rùn)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供、內(nèi)部管

鞍山鋼鐵公司組織機(jī)構(gòu)圖

用鋼行業(yè)分布圖

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號(hào)：2779437