華威特生物PRRS活疫苗庫存成本控制與優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2020-07-25 08:00
【摘要】:隨著21世紀我國養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展,動物生物制品行業(yè)成為朝陽產業(yè),近幾年大量資金不斷涌入動物生物制品領域,企業(yè)數(shù)量不斷增加,市場競爭日益激烈,企業(yè)要在行業(yè)中處于競爭優(yōu)勢,在保證產品質量的前提下降低生產成本是關鍵因素之一。華威特公司2011年成立于江蘇省泰州市中國醫(yī)藥城,主要經營范圍為動物疫苗的研發(fā)、生產及銷售。華威特以往的成本控理念比較關注產品的生產成本、銷售成本以及管理成本等,隨著公司對現(xiàn)代運營管理模式的不斷深入學習,對產品庫存成本控制也日益重視。合理的庫存成本控制可以及時滿足客戶需求的同時,提高企業(yè)資源利用率,降低企業(yè)的運營成本及庫存產品對現(xiàn)金流的占用比例,從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力。本文主要對華威特公司PRRS活疫苗的庫存成本進行了優(yōu)化研究。首先,運用矩陣分析法對華威特公司的產品進行分類,得出PRRS活疫苗為公司的現(xiàn)金牛業(yè)務。利用帕累托圖示分析目前PRRS活疫苗庫存成本現(xiàn)狀,利用魚骨圖等工具找出導致PRRS活疫苗庫存成本中持有成本和獲得成本偏高的主要因素。經分析,持有成本偏高的主要原因為市場預測不準確、主生產計劃不科學,致使產品庫存積壓;獲得成本偏高的主要原因為物料需求計劃不系統(tǒng)、采購工作存在隨意性、生產作業(yè)計劃體系建設不系統(tǒng)。其次,采用定量方法對PRRS活疫苗的市場預測進行優(yōu)化;采用試算法優(yōu)化主生產計劃體系,以此合理控制PRRS活疫苗的持有成本。采用ABC分類方法優(yōu)化原輔材料的庫存管理;采用經濟訂貨批量模型優(yōu)化采購工作;采用EDD準則、甘特表、經濟生產批量模型優(yōu)化生產作業(yè)計劃,以此使PRRS活疫苗獲得成本控制最優(yōu)。最后,通過對優(yōu)化方案實施效果的分析,華威特PRRS活疫苗的庫存成本較優(yōu)化前有明顯的下降。本論文通過對華威特PRRS活疫苗庫存成本的優(yōu)化研究,對公司后續(xù)產品庫存成本控制也提供了堅實的理論基礎,同時對快速發(fā)展且市場競爭日益激烈的動物生物制品行業(yè)的產品成本控制也具有借鑒意義。
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F426.72;F406.72
【圖文】:
庫存持有成本組成圖
面予以科學的指導[15],如圖2-2所示。圖2-2 波士頓矩陣圖示矩陣中,縱坐標是產品的年市場增長率,代表產品的銷售前景;橫坐標是相對市場占有率,代表產品在相關市場上的優(yōu)勢;矩陣中的圓圈代表企業(yè)的所有產品,圓圈的位置代表各產品的市場增長率和相對市場占有率的現(xiàn)狀,圓圈所占面
然后將以上信息按規(guī)定的格式標注到甘特圖上,形成初版;接下來根據(jù)各作業(yè)的相互關系及時間順序,將各作業(yè)形成鏈接關系,最后計算出項目的整體工作周期,具體詳見圖2-4。圖2-4 甘特圖2.5 存貨管理理論對于庫存管理有兩個“顯而易見”的結論:“必不可少,多了不好”,所有的制造業(yè)都離不開庫存。庫存水平與產品的訂貨成本息息相關,有效庫存的控制有賴于科學的管理辦法[22]。2.5.1 存貨ABC分類管理ABC分類法經常被管理者應用到庫存管理中,將物資分為主要(A類)、次主要(B類)、次要(C類)三類[23]。根據(jù)物資的重要程度進行分類管理與采購,在滿足生產運營的情況下,降低庫存物資量,降低庫存物資對企業(yè)現(xiàn)金流的
本文編號:2769549
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F426.72;F406.72
【圖文】:
庫存持有成本組成圖
面予以科學的指導[15],如圖2-2所示。圖2-2 波士頓矩陣圖示矩陣中,縱坐標是產品的年市場增長率,代表產品的銷售前景;橫坐標是相對市場占有率,代表產品在相關市場上的優(yōu)勢;矩陣中的圓圈代表企業(yè)的所有產品,圓圈的位置代表各產品的市場增長率和相對市場占有率的現(xiàn)狀,圓圈所占面
然后將以上信息按規(guī)定的格式標注到甘特圖上,形成初版;接下來根據(jù)各作業(yè)的相互關系及時間順序,將各作業(yè)形成鏈接關系,最后計算出項目的整體工作周期,具體詳見圖2-4。圖2-4 甘特圖2.5 存貨管理理論對于庫存管理有兩個“顯而易見”的結論:“必不可少,多了不好”,所有的制造業(yè)都離不開庫存。庫存水平與產品的訂貨成本息息相關,有效庫存的控制有賴于科學的管理辦法[22]。2.5.1 存貨ABC分類管理ABC分類法經常被管理者應用到庫存管理中,將物資分為主要(A類)、次主要(B類)、次要(C類)三類[23]。根據(jù)物資的重要程度進行分類管理與采購,在滿足生產運營的情況下,降低庫存物資量,降低庫存物資對企業(yè)現(xiàn)金流的
【參考文獻】
相關期刊論文 前4條
1 謝紅海;;獸用生物制品企業(yè)的價值鏈與成本管理[J];畜牧獸醫(yī)科技信息;2010年07期
2 李曉森;劉學成;;企業(yè)庫存控制方法[J];內蒙古科技與經濟;2010年10期
3 丁峰;;論生產成本管理的三項基本原則[J];安徽電子信息職業(yè)技術學院學報;2006年06期
4 曹桂林;孫見荊;吳磊;;基于核心企業(yè)的三級庫存優(yōu)化控制模型[J];廈門大學學報(自然科學版);2006年S1期
本文編號:2769549
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