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“兩票制”背景下,成都Q醫(yī)藥公司稅務(wù)風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2020-07-23 05:46
【摘要】:隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,我國越來越多的企業(yè)開始重視運營過程中遇到的風(fēng)險。為了與國際社會接軌,我國的稅收法律政策在不斷調(diào)整更新,國家稅務(wù)總局也在不斷創(chuàng)新稅務(wù)管理工作方式方法!盃I改增”與“兩票制”實施后,醫(yī)藥企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜,企業(yè)自身稅務(wù)風(fēng)險頻發(fā)。稅務(wù)風(fēng)險成為了醫(yī)藥企業(yè)日常監(jiān)管的重難點,也成為了稅務(wù)機關(guān)監(jiān)控的重點之一。本文在企業(yè)風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)之上,對成都Q醫(yī)藥公司進(jìn)行研究分析。首先,識別企業(yè)隱藏的稅務(wù)風(fēng)險。其次,運用財務(wù)報表法、納稅評估指標(biāo)法、風(fēng)險清單法等常用的風(fēng)險分析方法詳細(xì)研究了Q公司增值稅、所得稅與公司經(jīng)營過程中的其他稅務(wù)事項存在的風(fēng)險。隨后,文章從公司的外部環(huán)境與內(nèi)部管理分別分析了公司稅務(wù)風(fēng)險的成因。本文最后制定了Q公司稅務(wù)風(fēng)險識別機制、評估機制、控制機制與評價機制,并從這四個方面詳細(xì)闡述了如何構(gòu)建公司的稅務(wù)風(fēng)險管理體系。在“營改增”與“兩票制”的政策背景下,結(jié)合Q公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,完善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境,制定企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略。本文的研究能夠幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本、提高市場競爭力,進(jìn)而實現(xiàn)公司價值最大化。Q公司作為醫(yī)藥流通與電子商務(wù)相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè),研究其稅務(wù)風(fēng)險管理具有一定的代表性。
【學(xué)位授予單位】:西南民族大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.72;F406.7;F812.42
【圖文】:

公司組織結(jié)構(gòu)


Q 公司在 2017 年初啟動了藥店的 O2O 項目,以“網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送”的新模式,通過阿里健康、京東到家、公司官網(wǎng)等平臺,將線上線下連在一起。公司利用自身在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢,大力發(fā)展公司 O2O 業(yè)務(wù),其訂單量已經(jīng)處于三方平臺的領(lǐng)先地位。3.2.2 Q 公司的組織基本情況(1)Q 公司的組織結(jié)構(gòu)Q 公司組織結(jié)構(gòu)見圖 3.1。企業(yè)管理層級少、幅度小,組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門工作,財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。財務(wù)部設(shè)有出納崗位、銷售會計、財務(wù)會計等,財務(wù)經(jīng)理兼任總賬會計。

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圖 3.2 Q 公司線下連鎖門店銷售流程Figure 3.2 Sales process of the offline chain store of Q company圖 3.3 Q 公司互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺銷售流程圖Figure 3.3 Sales flow chart of Q company's Internet third-party platfo3)公司人員結(jié)構(gòu)

銷售流程,互聯(lián)網(wǎng),公司,集中采購


12圖 3.3 Q 公司互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺銷售流程圖Figure 3.3 Sales flow chart of Q company's Internet third-party platform(3)公司人員結(jié)構(gòu)截至 2018 年 1 月 31 日,Q 公司共有員工 552 余人:財務(wù)行政人員 40技術(shù)人員 27 人、銷售人員 330 人、其他崗位 155 人;Q 公司員工以大專與學(xué)歷為主,碩士研究生僅 7 人、本科 69 人、? 376 人、?萍耙韵 10公司管理層人員素質(zhì)較高,董事會與監(jiān)事會共 10 人,其中有 4 人具有研究生學(xué)歷,其余均為本科且大多具有海外留學(xué)或工作的經(jīng)歷。3.2.3 Q 公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵資源要素(1)集中采購規(guī)模優(yōu)勢。公司利用集中采購優(yōu)勢,主要通過關(guān)聯(lián)公司司采購醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)品,公司 2013 至 2014 年通過 P 公司采購的產(chǎn)品占同類交

【參考文獻(xiàn)】

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