【摘要】：2013年財政部將發(fā)展管理會計定調(diào)為會計轉(zhuǎn)型升級的工作方向,管理會計推行工作正式拉開帷幕。接下來的五年里,財政部陸續(xù)發(fā)布了相關(guān)文件,全面推進管理會計體系建設(shè)已被政府提到了戰(zhàn)略高度,成為推進國家現(xiàn)代化治理能力的一項重要舉措。而作為當代企業(yè)的經(jīng)營者們也都迫切地希望通過應(yīng)用管理會計,為企業(yè)管理提供相關(guān)性、可靠性、系統(tǒng)性更強的會計信息,支持其決策。作為管理會計信息的載體,管理會計報告體系已引起企業(yè)經(jīng)營者的高度關(guān)注,而構(gòu)建出符合企業(yè)經(jīng)營管理需要的管理會計報告體系也成為專家學(xué)者需要研究的熱點問題。本文立足于國內(nèi)外管理會計的理論研究和實踐探索,運用訪談、案例分析、調(diào)查問卷等方法,分析了D公司構(gòu)建管理會計報告體系的外在動力和內(nèi)在需求,以決策信息支持與價值創(chuàng)造為核心目標,構(gòu)建基于戰(zhàn)略層、管理層、操作層及專題項目的管理會計報告體系,并在D公司內(nèi)部管理實踐中加以應(yīng)用,展現(xiàn)實施效果與應(yīng)用效益,以期能夠?qū)⒐芾頃嫻ぞ哌\用到更多類似企業(yè),從而為構(gòu)建管理會計報告體系提供實踐指導(dǎo)。本文的研究結(jié)論是:管理會計報告體系實質(zhì)上是一種信息載體,即通過應(yīng)用管理會計工具,將企業(yè)管理活動收集、傳遞、反饋和評估;隨著管理會計應(yīng)用效益的凸顯,越來越多的企業(yè)將構(gòu)建管理會計報告體系作為內(nèi)部管理的重要組成部分;D公司管理會計報告體系的構(gòu)建與應(yīng)用在實踐上具有前瞻性,產(chǎn)生了良好的效果和效益,其做法對文化用品制造業(yè)具有一定借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F406.7;F426.8
【圖文】：

圖 3.2 賬套示例圖（資料來源：D 公司內(nèi)部資料）二是每個法人單位需要單獨設(shè)置供應(yīng)商、客戶，資源無法共享，不利于管計的深入分析，集團難以進行集中采購以及對客戶銷售政策的管控。原系統(tǒng)業(yè)務(wù)示例見圖 3.3。

圖 3.2 賬套示例圖（資料來源：D 公司內(nèi)部資料）二是每個法人單位需要單獨設(shè)置供應(yīng)商、客戶，資源無法共享，不利于管理會計的深入分析，集團難以進行集中采購以及對客戶銷售政策的管控。原系統(tǒng)設(shè)置業(yè)務(wù)示例見圖 3.3。

圖 3.4 原會計科目示例圖（資料來源：D 公司內(nèi)部資料）3.3 構(gòu)建管理會計報告體系的外因剖析（1）管理會計的迅猛發(fā)展如前文背景所述，至 2013 年起至今，財政部發(fā)布的一系列紅頭文件說明了管理會計已被政府提到了戰(zhàn)略高度。傳統(tǒng)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變已成為一種社會共識。管理會計正迅猛發(fā)展，只有不斷推進管理會計體系建設(shè)，才能使企業(yè)適應(yīng)并逐步化解當前激烈的競爭市場對其影響，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的管理時代進軍。這也意味著企業(yè)需要轉(zhuǎn)變對內(nèi)部經(jīng)營決策的管理模式，因此現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該將積極探索內(nèi)部管理模式以及選擇科學(xué)的管理方法作為其改革目標。而管理會計就是為企業(yè)內(nèi)部管理提供服務(wù)，它即是會計的一個重要分支，更是一種管理活動，它將財務(wù)活動與經(jīng)營活動通過相關(guān)信息有機地結(jié)合起來，有利于幫助企業(yè)作出科學(xué)合理的規(guī)劃、決策、控制和評價。D 公司為了適應(yīng)集團的發(fā)展態(tài)

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