【摘要】：經(jīng)濟發(fā)展的同時,建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展,近些年我國頒布了一系列的宏觀調(diào)控政策,建筑行業(yè)又一次面臨了更大的挑戰(zhàn),土地資源審批、房產(chǎn)銷售難度增加,建筑工程項目的人工成本和原材料費用增加,在政策的影響下,建筑工程項目的成本管理極為重要�？刂乒こ添椖砍杀�,才能在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效控制成本。從房地產(chǎn)項目建設來說,臨近地段的相似建筑條件下,工程項目成本卻有較大的差異,可以看出工程項目成本是影響到房地產(chǎn)項目市場競爭中的重要因素,對項目成本的管理和控制也得到了房地產(chǎn)企業(yè)的認同。榆樹壹號院是榆樹市三盛路北、向環(huán)路東側(cè)建設的房地產(chǎn)項目,為榆樹市房地產(chǎn)標志性工程。有效地改變了榆樹市的房地產(chǎn)市場,改變了當?shù)厝藗兊纳钯|(zhì)量,本文正是以這一工程項目為例,分析其成本管理問題。本文從目前建筑行業(yè)背景入手,分析目前建筑工程項目成本管理的重要性,總結(jié)闡述國內(nèi)外關(guān)于項目成本管理的研究成果,充分借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,確定本文的研究方向。借助工程項目成本管理理論,包括價值工程理論、作業(yè)成本管理理論和制造成本理論等,奠定本文的理論基礎(chǔ),為本文的研究提供理論指導。分析壹號院所在地榆樹市的經(jīng)濟狀況和房地產(chǎn)市場狀況,確定壹號院工程項目的建設必要性,對項目成本進行初步分析,成本構(gòu)成分析、成本預測分析和成本偏差分析。結(jié)合壹號院工程項目的實際狀況,分析在過程項目實施不同階段的成本管理工作,找出目前榆樹壹號院項目成本管理過程中存在的問題,提出了針對性的解決方案,進一步強化成本管理工作。通過本文的研究,進一步完善工程項目成本管理理論,也能為榆樹市壹號院工程項目成本管理工作提供必要的參考,提高其成本管理工作水平。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92;F406.72
【圖文】：

（a）壹號院項目大門示意圖

（b）壹號院項目住宅示意圖

（c）壹號院項目鳥瞰示意圖

【參考文獻】

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本文編號：2766690