【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民物質(zhì)生活品質(zhì)的提升,汽車行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展,汽車需求量大幅度提升一方面為汽車生產(chǎn)商家?guī)砹素S厚的利潤,另一方面也為本行業(yè)的激烈競爭準(zhǔn)備了充分條件。各個汽車生產(chǎn)商在占有了一定量的市場份額后就意識到必須加強管理降低成本提高質(zhì)量才能在市場上立于不敗之地,因此,汽車生產(chǎn)商把注意力都集中在如何在滿足客戶的各項需求條件下降低生產(chǎn)成本提高汽車企業(yè)的生產(chǎn)效率上,經(jīng)過了其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)和完善后,越來越多的汽車生產(chǎn)商都認(rèn)為汽車的物流成本構(gòu)成了整車生產(chǎn)銷售成本中的重要部分,由此,如何降低汽車的物流成本就成為了各個汽車生產(chǎn)企業(yè)的競爭焦點。沈陽中瑞汽車生產(chǎn)公司為了提高企業(yè)效率降低生產(chǎn)成本針對本公司的物流系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善,把整個物流系統(tǒng)分為四個環(huán)節(jié)即零部件采購物流環(huán)節(jié)、汽車生產(chǎn)物流環(huán)、節(jié)商品車整車配送物流環(huán)節(jié)和售后備件物流環(huán)節(jié),對每一個環(huán)節(jié)的物流活動都進(jìn)行了細(xì)致分析和優(yōu)化完善以使得企業(yè)物流活動的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)而達(dá)到節(jié)約物流成本提高企業(yè)效率的目的。通過分析各個物流環(huán)節(jié)中的具體操作流程認(rèn)識到要想提高物流活動的效率和降低企業(yè)的物流成本需要進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,而要想獲得統(tǒng)一的管理和規(guī)劃最為必要的措施就是根據(jù)先進(jìn)的物流管理方法采用完善的管理體制對本公司各個物流活動環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,通過各種先進(jìn)軟件對整個物流過程進(jìn)行實時監(jiān)控并確保任何一個步驟都是嚴(yán)格按照預(yù)定程序進(jìn)行。只有按照嚴(yán)格的流程在統(tǒng)一的信息化管理模式下公司的物流成本才能得到控制。因此,加強公司的信息管理是降低物流活動成本各種具體操作方案的基礎(chǔ)和保證。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471;F406.72;F252

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本文編號：2749884