【摘要】：改革開放40年來,隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,人民的物質(zhì)生活水平得到飛速提升。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境下,國內(nèi)上市公司不僅通過內(nèi)延式增長方式尋求自身的發(fā)展,還通過外部并購的方式來尋求企業(yè)的快速擴(kuò)張,并購已經(jīng)成為我國上市公司發(fā)展壯大的重要途徑。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),人民對物質(zhì)生活的追求逐漸由追求消費(fèi)數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,人民對精神文明的追求也越來越高。在此環(huán)境下,我國的傳媒行業(yè)也得到良好的發(fā)展契機(jī),眾多的傳媒業(yè)上市公司也在采用并購方式獲取自身的快速發(fā)展。因此,本文以藍(lán)色光標(biāo)并購多盟、億動(dòng)為例,站在并購方企業(yè)藍(lán)色光標(biāo)的視角,采用案例分析的方式對其進(jìn)行研究。首先,本文對選題的背景和意義進(jìn)行闡述,對上市公司并購動(dòng)因、績效評價(jià)方法以及國內(nèi)外已有的企業(yè)并購動(dòng)因與績效研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)。其次,對此次并購的背景與過程進(jìn)行介紹,繼而展開對藍(lán)色光標(biāo)并購多盟、億動(dòng)的動(dòng)因與績效分析。通過分析此次藍(lán)色光標(biāo)并購案例發(fā)現(xiàn)并購對藍(lán)色光標(biāo)的企業(yè)績效產(chǎn)生了積極的影響,藍(lán)色光標(biāo)完善了營銷傳播服務(wù)鏈條、獲得了優(yōu)質(zhì)資源、擴(kuò)大了企業(yè)的市場規(guī)模,推動(dòng)了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,但是,并購對企業(yè)的短期盈利能力產(chǎn)生了消極影響,不過隨著協(xié)同作用的發(fā)揮,企業(yè)的盈利能力得到逐漸提升,并購后企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、成長能力也逐漸得到提升。在對案例進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上本文認(rèn)為,為了更好提高企業(yè)并購的績效,企業(yè)應(yīng)明確并購目的,合理選擇標(biāo)的企業(yè),并加強(qiáng)并購后的整合以及對無形資產(chǎn)的評估,從而真正實(shí)現(xiàn)并購的目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F719;F715.5;F271
【圖文】：

務(wù)院提出要減少阻擋電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)制體制障礙，并支持電子商務(wù)在廣告、咨詢等服務(wù)型企業(yè)中的應(yīng)用。在政府支持下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸與國際接軌，我動(dòng)終端用戶規(guī)模已位居世界最前列，用戶數(shù)額高達(dá) 8 億。至 2014 年，我國已擁 40 萬的開發(fā)者，擁有超過 6 億的微信用戶。由此可見，藍(lán)色光標(biāo)作為國內(nèi)大型型企業(yè)，政府政策為其并購活動(dòng)提供了有力支持。 移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)高速發(fā)展根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，至 2014 年我國的移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)規(guī)模整體上約達(dá) 297 億元11 年到 2013 年，我國移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)年均增速也保持超過 100%，由于傳統(tǒng)的廣告道占據(jù)了大量的用戶時(shí)間，移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)將改善這一狀況，據(jù) 2014 年艾瑞咨詢2012 年至 2018 年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告和移動(dòng)廣告的市場規(guī)模將呈現(xiàn)連年增長（如。由此看來，移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)發(fā)展前景樂觀，移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的高速度發(fā)展將為此次標(biāo)并購活動(dòng)帶來良好的發(fā)展契機(jī)。

技 3.68%的股權(quán)，并約定這三位股東不參與藍(lán)瀚科技的實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)也不享有者承擔(dān)藍(lán)瀚科技的經(jīng)營損益，從簽訂的遠(yuǎn)期購買條款看，藍(lán)瀚科技最終的實(shí)際控制人藍(lán)色光標(biāo)。步驟二，上市公司通過發(fā)行股份并配合現(xiàn)金支付的方式向藍(lán)瀚科技除了藍(lán)標(biāo)投資以的股東購買所持有的藍(lán)瀚科技剩下的 96.32%的股權(quán)；同時(shí)，上市公司 2015 年 11 月 2通過發(fā)行股份的方式向建信基金和劉鴻募集了 18.02 億元的配套使用資金，這些資金 3.67 億元作為藍(lán)瀚科技增資使用，并將 10.22 億元用來支付本次現(xiàn)金交易的對價(jià)，于償還銀行貸款部分為 1.13 億元，其它用于上市公司采購互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的部分為 3元。上市公司此次收購藍(lán)瀚科技的股權(quán)作價(jià)為 18.52 億元，由兩部分構(gòu)成，一部分 18.3元是該部分股權(quán)所對應(yīng)的注冊資本金，另外一部分 0.22 億元為平安大華過橋資金的本。其中，平安大華所持股份 10.22 億元是以現(xiàn)金作為對價(jià)方式，資金通過本次配套資獲得，其余股東所持的 8.3 億元股份以發(fā)行股票的方式進(jìn)行支付，股票價(jià)格定為2.26 元每股,收購結(jié)束后藍(lán)色光標(biāo)將持有藍(lán)瀚科技全部股權(quán)。

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張景云;田悅?cè)?陳永濤;;藍(lán)色光標(biāo)的“雙重國際化”[J];公關(guān)世界;2019年03期

2 崔曉林;;李們:我為何狀告藍(lán)色光標(biāo)[J];中國經(jīng)濟(jì)周刊;2016年19期

3 吳東燕;;原股東告藍(lán)色光標(biāo) 重倉基金風(fēng)險(xiǎn)加大[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2016年19期

4 ;藍(lán)色光標(biāo) 收購英國同行[J];市場觀察;2014年04期

5 ;藍(lán)色光標(biāo):高成長能否持續(xù)?[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2014年25期

6 李志恒;張露;;藍(lán)色光標(biāo)收購整合策略分析[J];中國廣告;2014年04期

7 ;藍(lán)色光標(biāo):遭機(jī)構(gòu)瘋狂拋售[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2014年29期

8 ;藍(lán)色光標(biāo):新項(xiàng)目或下半年計(jì)入利潤[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2013年16期

9 丁弋弋;馬致軍;;藍(lán)色光標(biāo)怪象連連 “第一公關(guān)股”涉嫌掏空募集資金[J];IT時(shí)代周刊;2011年15期

10 孔琳;周曉蘭;;藍(lán)色光標(biāo)叩開資本大門[J];國際公關(guān);2010年02期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 任育超;活力創(chuàng)業(yè)板 并購進(jìn)行時(shí)[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2014年

2 本報(bào)記者 楊潔;聯(lián)想控股孫公司受讓藍(lán)色光標(biāo)股權(quán)[N];中國證券報(bào);2018年

3 記者 董亮 劉鳳茹;聯(lián)想系入主藍(lán)色光標(biāo) 接盤資金浮盈上億[N];北京商報(bào);2018年

4 本報(bào)記者 饒守春;入主藍(lán)色光標(biāo)落定 聯(lián)想系A(chǔ)股再下一城[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2018年

5 證券時(shí)報(bào)記者 許巖;藍(lán)色光標(biāo)大股東變更 考拉科技助力轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)科技平臺[N];證券時(shí)報(bào);2018年

6 證券時(shí)報(bào)記者 許巖;拉卡拉藍(lán)色光標(biāo)聯(lián)合成立大數(shù)據(jù)研究院[N];證券時(shí)報(bào);2018年

7 本報(bào)見習(xí)記者 李喬宇;趙文權(quán)首談藍(lán)色光標(biāo)上市8年得與失 四次變革領(lǐng)跑行業(yè)[N];證券日報(bào);2018年

8 本報(bào)記者 朱琳;讓中國品牌“走出去”落地生根[N];經(jīng)濟(jì)日報(bào);2016年

9 本報(bào)記者 何欣哲;湖南高新創(chuàng)投財(cái)富管理有限公司并購咨詢部總經(jīng)理杜榮華：企業(yè)需要擁有正確的財(cái)務(wù)價(jià)值觀[N];中國會(huì)計(jì)報(bào);2016年

10 記者 孫忠;藍(lán)標(biāo)轉(zhuǎn)債下調(diào)轉(zhuǎn)股價(jià) 市場反應(yīng)平淡[N];上海證券報(bào);2017年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王克然;藍(lán)色光標(biāo)并購多盟、億動(dòng)財(cái)務(wù)績效研究[D];河北大學(xué);2019年

2 賈凡;并購過程的風(fēng)險(xiǎn)管控[D];廈門大學(xué);2018年

3 杜首勤;藍(lán)色光標(biāo)內(nèi)部控制問題與對策研究[D];北京印刷學(xué)院;2019年

4 劉思;藍(lán)色光標(biāo)投資并購績效的研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2018年

5 邵澤祥;上市公司連續(xù)并購風(fēng)險(xiǎn)分析與對策研究[D];云南財(cái)經(jīng)大學(xué);2018年

6 曾柳芳;藍(lán)色光標(biāo)連續(xù)并購績效的案例研究[D];北京交通大學(xué);2017年

7 徐超;藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)并購美廣互動(dòng)廣告公司案例分析[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2017年

8 張艷霞;藍(lán)色光標(biāo)連續(xù)并購績效研究[D];河南大學(xué);2017年

9 黃平江;藍(lán)色光標(biāo)公司并購運(yùn)作案例分析[D];廣東財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

10 魏思萌;藍(lán)色光標(biāo)并購績效的影響因素及影響機(jī)理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2015年

本文編號：2720047