【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)隨之蓬勃發(fā)展,這給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,在這種復(fù)雜的環(huán)境中,傳統(tǒng)零售行業(yè)的企業(yè)意識到,想要長久可持續(xù)生存發(fā)展下去就必須順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。O2O電子商務(wù)模式結(jié)合了零售企業(yè)線下服務(wù)的優(yōu)勢和線上的銷售平臺,這就給零售企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。在傳統(tǒng)零售企業(yè)向O2O電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中,財務(wù)風(fēng)險是難以避免的,因此企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效識別和和采取控制措施是企業(yè)向O2O電商模式轉(zhuǎn)型成功的必要舉措,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)型的初期階段,市場環(huán)境錯綜復(fù)雜,財務(wù)風(fēng)險控制就顯得至關(guān)重要。本文選擇S企業(yè)的O2O電商模式轉(zhuǎn)型為例,首先總結(jié)了關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論,包括財務(wù)風(fēng)險的特征和分類等;其次介紹了 S企業(yè)向020電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的具體過程,對其轉(zhuǎn)型前后的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行對比分析;再次根據(jù)S企業(yè)自身情況和外部影響因素確定了財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo),并運(yùn)用層次分析法確定了各個指標(biāo)的權(quán)重,通過模糊綜合評價法建立S企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價矩陣,得出S企業(yè)向O2O電商模式轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)風(fēng)險較高的結(jié)論;最后基于S企業(yè)存在的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和資金營運(yùn)風(fēng)險提出了針對性的風(fēng)險控制措施,最終建立S企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。
【圖文】：

基于Ｓ企業(yè)存在的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和資金營運(yùn)風(fēng)險提出了針對性的風(fēng)險控制措施，逡逑最終建立Ｓ企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。逡逑論文框架結(jié)構(gòu)見圖１－１。逡逑－４－逡逑
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F721;F724.6;F715.5

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本文編號：2660854