供應(yīng)鏈視角下家電行業(yè)營運(yùn)資金管理績效評價(jià)
【圖文】:
技術(shù)路線圖
20應(yīng)商關(guān)系對采購渠道營運(yùn)資金管理績效的作用機(jī)理如圖 2.2 所示。圖2.2 戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系對采購渠道營運(yùn)資金管理績效的影響( 1 ) 戰(zhàn)略采購能夠降低采購成本普通采購過于追求價(jià)格的低廉,這一行為有可能造成產(chǎn)品質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣等后果,戰(zhàn)略采購為了避免了這一點(diǎn),站在整體的視角,不僅關(guān)注價(jià)格,同時(shí)也關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、后期服務(wù)、以及供應(yīng)商的信用,通過系統(tǒng)性分析追求總體成本最低。戰(zhàn)略采購與普通采購的區(qū)別見表 2.5。表 2.5 戰(zhàn)略采購與普通采購的區(qū)別項(xiàng)目 戰(zhàn)略采購 普通采購挑選供應(yīng)商的視角 總成本最低 價(jià)格最低雙方之間關(guān)系 競爭合作關(guān)系 競爭關(guān)系采購依據(jù) 訂單驅(qū)動 生產(chǎn)驅(qū)動信任程度 較高 較低合作時(shí)長 較長 較短采購管理復(fù)雜性 復(fù)雜 簡單科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,其原材料也不可避免的需要隨時(shí)更新,倘若核心生產(chǎn)企業(yè)儲備大量的原材料,一方面會增加庫存管理成本,另一方面也很容易因?yàn)楫a(chǎn)品配置的更新導(dǎo)致原來的原材料沒有了用武之地。同時(shí),,客戶的需求也在不斷的朝著多元化的方向發(fā)展,同樣會導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更改結(jié)構(gòu)和功能
【學(xué)位授予單位】:中原工學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F274;F426.6;F406.71
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