【摘要】：隨著經濟市場變化腳步的加快,我國的經濟體制、經濟格局逐漸發(fā)生改變,舊時代的企業(yè)管理方式已經不足以面對風云變幻的市場經濟。大多數(shù)企業(yè)在追求高利潤與快速發(fā)展的同時忽略企業(yè)內部管理,各種各樣的經營風險就相繼而來。從上個世紀90年代的“安然事件”,到近年我國的“獐子島”和“輝山乳業(yè)”,這些大型公司的瞬間“崩塌”,給世界經濟帶來了強烈的震感。經過短短十幾年,我國便有了相對較完善的內部會計控制體系。但是與發(fā)達國家、大型跨國企業(yè)相比,差距依然存在。主要體現(xiàn)在企業(yè)內部會計控制制度環(huán)境不完善、員工內部會計控制意識薄弱、實施環(huán)境不完善等。本文將以HCJB汽車有限公司為例,針對該公司的內部會計控制體系進行實地研究。閱讀相關內部會計控制文獻,并對財務部門日常工作中發(fā)生的幾個具有代表性的事件進行描述。過對內部會計控制環(huán)境、財務部門組織架構、成本費用內部會計控制流程、采購和付款內部會計控制流程進行觀察和研究,結合內部控制相關理論和汽車制造行業(yè)的特點,提出能夠完善HCJB汽車有限公司內部會計控制體系的建議,并對現(xiàn)有缺陷的成本費用內部會計控制流程、采購和付款內部會計控制流程進行流程再設計,期望能夠給HCJB汽車有限公司的內部會計控制帶來實際效果,并希望能夠對我國汽車制造企業(yè)的內部會計控制提供有參考價值的建議。
【圖文】：

圖 0-1 文章框架已經進行發(fā)表的專內部會計控制的理選取的汽車制造業(yè)半年的實習工作。制體系進行觀察出相對應的建議。選取實習工作階段的內部會計控制進的措施。

司的重點生產企業(yè)車股份有限公司7，098 萬美元。HC經營、科研、貿易計、加工、制造和進行了大規(guī)模的型客車生產基地，業(yè)務是生產和銷售飾件、座椅、橡售 1，，173，797 輛還有部分產品出口力。構董事會
【學位授予單位】：遼寧大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.471;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2648983