【摘要】：隨著21世紀我國人口老齡化的步伐加快,老年人口基數(shù)越來越大,相應(yīng)的為醫(yī)學(xué)藥品以及以健康為主題的相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的刺激與增長。我國醫(yī)學(xué)藥品行業(yè)發(fā)展迅速,其中就表現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)的銷售收入日益增長。并且其增長的速度遠遠超過了我國GDP的增長速度,在最近的十幾年里其增長幅度居于兩位數(shù)不下。但是其刨去成本等各種費用以后,剩下的盈利與主營業(yè)務(wù)收入的增速相比,卻微乎其微。首先,本文對盈利模式的概念以及相關(guān)理論進行了闡述。為下文的理論及研究打下理論基礎(chǔ)。其次,本文以以嶺藥業(yè)作為研究對象,將盈利模式構(gòu)成要素分為利潤對象、利潤點、利潤杠桿、利潤來源、利潤屏障。利潤對象為通過零售或者批發(fā)等渠道購買其商品的各個客戶;利潤點為向客戶提供的各種商品的價值,包括提供多樣且低價的商品和便利的購物環(huán)境;利潤杠桿為企業(yè)為了實現(xiàn)利潤而開展的各種活動;利潤來源為各項收入來源;利潤屏障為核心競爭力,排斥競爭對手的競爭優(yōu)勢。最后,本文針對以嶺藥業(yè)當(dāng)前的盈利模式選取了17個財務(wù)指標(biāo)進行詳細的研究。與同行業(yè)排名相當(dāng)?shù)募t日藥業(yè)和信立泰進行對比分析。評價其在當(dāng)前盈利模式下企業(yè)最終取得的財務(wù)狀況。找出以嶺藥業(yè)的問題和不足,最后針對問題提出解決方案。針對以嶺藥業(yè)盈利模式存在的問題,本文建議其他醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中要重視自身在基礎(chǔ)條件方面的建設(shè),注重自己的優(yōu)勢,防患自己的劣勢,選擇一套切合自身當(dāng)前狀況的發(fā)展策略。
【圖文】：

圖 3-2 2016 年以嶺藥業(yè)各項收入表 3-3 以嶺藥業(yè)主打產(chǎn)品的收入構(gòu)成序號 產(chǎn)品名稱 營業(yè)收入(元) 所占比重(%1通心絡(luò)膠囊 912 347 528.93 33.912參松養(yǎng)心膠囊干膏 584 083 965.31 21.713連花清瘟膠囊 533 609 171.02 19.834芪藶強心膠囊 250 857 877.00 9.325撲熱息痛片 66 713 903.79 2.486八子補腎膠囊 88 616 94.47 0.337阿奇霉素片 5 460 073.09 0.208阿替洛爾片 4 791 689.61 0.189大敗毒膠囊 3 250 756.81 0.12連花清菲植物飲料 1 999 180.12 0.07

圖 4-1 以嶺藥業(yè)、紅日藥業(yè)、信立泰流動比率比較圖4.1.1.2 速動比率由表 4-1 可知以嶺藥業(yè)的速動比率 2014 年之前以嶺藥業(yè)一直保持較高的態(tài)勢，至 2015 年達到穩(wěn)定狀態(tài)。其原因主要有兩點，一是因為以嶺藥業(yè)作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，商品數(shù)量龐雜，庫存本來就占流動資產(chǎn)的絕大部分。二是以嶺藥業(yè)利用通過公開籌集的資金為企業(yè)提供了比較充裕的現(xiàn)金，因而以嶺藥業(yè)的存貨出現(xiàn)了增加，，應(yīng)付賬款也出現(xiàn)了增加。如圖 4-2 所示以嶺藥業(yè) 2012-2014 年速動比率保持較高水平，至 2015 年同紅日藥業(yè)和信立泰這兩個同業(yè)競爭對手相比相差不大，以嶺藥業(yè)速動比率趨于穩(wěn)定水平。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.72;F406.7

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本文編號：2644856