【摘要】：由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì),越來越多的企業(yè)選擇通過企業(yè)間的并購提高整體實(shí)力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來,隨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并購已成為我國企業(yè)增加實(shí)力、尋求生存與發(fā)展的主要途徑。然而,并購具有兩面性。在整個(gè)企業(yè)并購的環(huán)節(jié)中,無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響企業(yè)并購的順利進(jìn)行,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的健康,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文以蘇寧并購聚力傳媒的案例分析為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行研究,深入探究了企業(yè)并購動(dòng)因、支付對(duì)價(jià)、支付方式、財(cái)務(wù)整合等方面,了解各環(huán)節(jié)存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出對(duì)應(yīng)的解決辦法,希望通過分析可以為并購交易提供一定的建議,以規(guī)避并購風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。本文主要運(yùn)用案例分析,通過數(shù)據(jù)以及圖表進(jìn)行研究,從而探究企業(yè)并購過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。本文主要以蘇寧并購聚力傳媒的案例為研究對(duì)象,總結(jié)了并購的主要理論基礎(chǔ),分析了理論基礎(chǔ)與并購之間的關(guān)系,在實(shí)施并購過程為企業(yè)提供一定的理論支持。此外,通過對(duì)并購案例進(jìn)行分析,探究并購中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,詳細(xì)分析了蘇寧并購的動(dòng)因、估值過高、現(xiàn)金支付、財(cái)務(wù)整合等問題,并深入了導(dǎo)致這些問題的原因:公司處于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型階段、支付方式單一、融資難度大且缺乏有效的財(cái)務(wù)整合方式。并購的成功與否很大程度上會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展前景。良好的企業(yè)合并有助于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速得到提升,它有助于完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)在低成本情況下企業(yè)迅速擴(kuò)張,因此,企業(yè)應(yīng)該更加對(duì)分析和理解并購過程中的財(cái)務(wù)問題給予重視,針對(duì)財(cái)務(wù)問題,制定合理有效的措施來應(yīng)對(duì)。
【圖文】：

圖 4.1 2013 年視頻行業(yè)品牌滲透率排名 和 4.2 可以看出，在 2013 年，聚力傳媒品牌滲透率排時(shí)候，公司的品牌滲透率沒有上升，反而下滑到第九21.1%

014年視頻行業(yè)品牌滲透率排名
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F721;F715.51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2644613