【摘要】：在最近幾十年,中國經(jīng)濟飛騰發(fā)展,在改革開放的偉大舉措后,市場經(jīng)濟日常活躍。在政府宏觀政策的支持下,各種企業(yè)如雨后春筍般冒出來,有很多企業(yè)已經(jīng)走成為跨國大企業(yè)。但與此同時,在市場上更多的是小型企業(yè),它們在國民經(jīng)濟里發(fā)揮著巨大作用。實踐與理論相互促進,大企業(yè)因為自身結(jié)構(gòu)完整,所處環(huán)境復(fù)雜,受到許多學(xué)者的深入研究。但對于小企業(yè),許多學(xué)者覺得沒有可研究之處,但是小企業(yè)資源配置效率的提高,實際上也促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,內(nèi)部控制是提高企業(yè)資源配置效率的有效手段,掌握內(nèi)部控制是小企業(yè)提升管理水平的關(guān)鍵,可以更加從容的面對激烈的競爭環(huán)境�；趯嵺`和理論的意義,本文的研究焦點是小型企業(yè)內(nèi)部控制,在論文結(jié)構(gòu)上以小型企業(yè)代表-WJ印刷企業(yè)為例,描寫其組織結(jié)構(gòu),以及發(fā)展中內(nèi)部控制存在的問題,為如何改善優(yōu)化內(nèi)部控制提供基礎(chǔ)。WJ印刷企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營幾十年,隨著宏觀經(jīng)濟形勢而發(fā)展壯大。但隨著公司結(jié)構(gòu)的進一步擴大,小型企業(yè)面對的典型問題:家族式管理的經(jīng)營效率低下影響著企業(yè)的發(fā)展。為了解決WJ企業(yè)經(jīng)營管理中的問題,也為了幫助解決小型企業(yè)內(nèi)部控制的問題,采用問卷調(diào)查法,根據(jù)COSO2017風(fēng)險管理框架為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理框架內(nèi)部五要素為基礎(chǔ),設(shè)計了23個有關(guān)內(nèi)部控制風(fēng)險管理的問題。本人實地調(diào)查了WJ印刷企業(yè)日常的經(jīng)營狀況,并與管理層進行了交流。在論文結(jié)構(gòu)上,本文共分為五章,具體內(nèi)容如下:本文第一章是研究背景與意義,相關(guān)文獻綜述和本文主要內(nèi)容,力圖將本文梗概簡單描繪出來。第二章是內(nèi)部控制理論基礎(chǔ),講述內(nèi)部控制風(fēng)險管理,第三章是WJ公司簡介,以及對WJ公司內(nèi)部控制調(diào)查,表達其中存在的問題,對WJ公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行概述。第四章是對WJ公司內(nèi)部控制問題如何優(yōu)化進行闡述,是本章的核心章節(jié),將內(nèi)部控制理論與WJ企業(yè)結(jié)合在一起,根據(jù)實際情況,提出內(nèi)部控制有效的優(yōu)化方案。第五章是研究結(jié)論,提出對未來的展望,以及表達文章中有瑕疵的地方。在對WJ印刷企業(yè)進行內(nèi)部控制分析的過程中,本文在文獻搜集和實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多研究都強調(diào)了內(nèi)部控制風(fēng)險管理具有重要性,但是對于如何幫助小企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制的可行方案較少,小企業(yè)在實踐中對內(nèi)部控制認識意識不強,不重視內(nèi)部控制,浪費了企業(yè)的很多資源。重視小企業(yè)內(nèi)部控制非常有必要,同時應(yīng)該幫助小企業(yè)因地制宜的建立內(nèi)部控制制度,真正幫助小企業(yè)提升管理效率。
【學(xué)位授予單位】：安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F406.7;F426.84

【參考文獻】

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本文編號：2642309