【摘要】：第六次人口普查結(jié)果顯示,60歲及以上人口已經(jīng)占到我國(guó)人口總數(shù)的13.26%,我國(guó)正面臨著日益嚴(yán)重的人口老齡化問(wèn)題。為解決我國(guó)人口老齡化問(wèn)題,十九大報(bào)告明確提出,要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,指出醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合是適應(yīng)我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。在此政策背景下,養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。然而養(yǎng)老行業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,養(yǎng)老企業(yè)在探索發(fā)展的過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)盈利甚至持續(xù)虧損。面對(duì)著新形式,對(duì)于養(yǎng)老模式的探索與轉(zhuǎn)型是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并盈利的關(guān)鍵。因此,企業(yè)如何業(yè)務(wù)創(chuàng)新并進(jìn)行盈利模式的轉(zhuǎn)型,是養(yǎng)老行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文以新三板創(chuàng)新層的青鳥軟通公司為例,該公司作為較早涉足養(yǎng)老業(yè)務(wù)的先行者,利用其成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)養(yǎng)老模式進(jìn)行了充分的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,形成了線上和線下的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。同時(shí)該公司推行“醫(yī)養(yǎng)康”結(jié)合的養(yǎng)老模式,不僅豐富了養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容,也進(jìn)一步完善了盈利模式,即增加了公司的盈利點(diǎn)和盈利對(duì)象、拓寬了盈利來(lái)源、增強(qiáng)了盈利杠桿的效應(yīng)并加強(qiáng)了盈利屏障。本文從盈利模式的五要素對(duì)養(yǎng)老企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行剖析,同時(shí)選取雅達(dá)養(yǎng)老、朗高養(yǎng)老等有代表性的上市養(yǎng)老企業(yè)進(jìn)行盈利模式及財(cái)務(wù)狀況的對(duì)比分析。從財(cái)務(wù)分析可以得出,青鳥軟通公司有能力實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利,而同行業(yè)企業(yè)大多仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。進(jìn)而本文從盈利模式可行性、養(yǎng)老企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和養(yǎng)老模式創(chuàng)新性的角度分析了對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的啟示。
【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F719;F715.5;D669.6

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本文編號(hào)：2613010