【摘要】：隨著全球化程度的不斷加深,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,剛剛加入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的高新技術(shù)企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟,在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地,就必須不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以依靠先進(jìn)的科技水平打贏一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)。但是這些新興的高新技術(shù)企業(yè)過(guò)于追求技術(shù)的研發(fā)卻忽視了對(duì)自身財(cái)務(wù)體系的建設(shè),大多數(shù)企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)始終以最求最大利潤(rùn)為最終目標(biāo),其主要職能是預(yù)算與控制,總是追求短期目標(biāo),進(jìn)行短期預(yù)算,忽視企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在會(huì)計(jì)核算方法上仍然采用傳統(tǒng)的手段,還是進(jìn)行事后算賬。當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)模式雖然在盈利方面也做出了貢獻(xiàn),但是仍未能與企業(yè)實(shí)際情況很好的結(jié)合,在具體應(yīng)用中存在諸多問(wèn)題。本文以高新技術(shù)企業(yè)H為例,首先對(duì)它現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并指出H企業(yè)存在的問(wèn)題。然后在針對(duì)H公司現(xiàn)狀,給H公司建立一個(gè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),并對(duì)此在H企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用,解決其應(yīng)用傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存在的不足之處,提升H公司戰(zhàn)略管理水平。本文先對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,把國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)按照具體應(yīng)用與理論發(fā)展分成兩類進(jìn)行詳細(xì)闡述。在此基礎(chǔ)上又講述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論,詳細(xì)的介紹了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展、內(nèi)涵與實(shí)施要素、特點(diǎn)及其基本內(nèi)容。理論陳述之后選取了高新技術(shù)企業(yè)的典型代表H公司作為案例企業(yè),對(duì)它的現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況進(jìn)行分析。對(duì)H企業(yè)先簡(jiǎn)單做了一些基本介紹,進(jìn)而分析它的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,從必要性與可能性的角度提出為H公司建立一套戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)想。本文后續(xù)又介紹了為H公司建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的所需要進(jìn)行的基本假設(shè)和原則,在此基礎(chǔ)上對(duì)H公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),把其分成規(guī)劃子系統(tǒng)、實(shí)施子系統(tǒng)、評(píng)價(jià)子系統(tǒng)及信息子系統(tǒng)四個(gè)部分。系統(tǒng)設(shè)計(jì)之后是對(duì)H公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,按照規(guī)劃子系統(tǒng)、實(shí)施子系統(tǒng)、評(píng)價(jià)子系統(tǒng)及信息子系統(tǒng)具體的講述各個(gè)子系統(tǒng)的應(yīng)用情況。最后對(duì)全文進(jìn)行展望與總結(jié),希望通過(guò)對(duì)H公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究能夠幫助H公司解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)增產(chǎn)。同時(shí)也希望通過(guò)H企業(yè)的案例,使更多的企業(yè)能夠加深對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步了解,推動(dòng)其在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用進(jìn)程。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.7;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2608565