【摘要】：隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步加快,石油采油廠(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。從國(guó)外情況看,石油公司為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持或擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),在操作成本控制方面,它們不僅重視已有理論和方法的應(yīng)用,還在管理理念、戰(zhàn)略以及具體的措施、手段、方法等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。中國(guó)石油天然氣股份有限公司也明確提出要把降低操作成本作為其重點(diǎn)戰(zhàn)略之一。本文對(duì)DS采油廠(chǎng)操作成本控制現(xiàn)狀實(shí)施了系統(tǒng)分析,將存在問(wèn)題梳理為未能準(zhǔn)確反映操作成本變化原因,操作成本控制與生產(chǎn)流程不匹配,事前和事中操作成本控制不足,非財(cái)務(wù)信息利用程度不充分,致使操作成本控制工作流于形式,未能合理控制DS采油廠(chǎng)操作成本,佐證了引入作業(yè)成本法進(jìn)行操作成本控制的必要性與可行性。本文對(duì)企業(yè)操作成本控制的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)歸納,詳細(xì)分析所在研究領(lǐng)域操作成本控制研究現(xiàn)狀。在對(duì)操作成本控制相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)之上,設(shè)計(jì)了基于作業(yè)成本法的DS采油廠(chǎng)操作成本控制方案,提出了事前制定標(biāo)準(zhǔn)操作成本、事中核算實(shí)際操作成本和差異分析、事后提出操作成本控制措施的操作成本控制方案,將作業(yè)成本法運(yùn)用于操作成本控制中。最后,選擇DS采油廠(chǎng)M作業(yè)區(qū)收集輸送油氣業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,實(shí)施了操作成本控制方案的應(yīng)用分析并提出了保障措施。本文綜合運(yùn)用成本管理理論和作業(yè)成本法解決DS采油廠(chǎng)操作成本控制的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為DS采油廠(chǎng)設(shè)計(jì)了具有一定借鑒意義的操作成本控制方案。在實(shí)施操作成本控制方案過(guò)程中還為DS采油廠(chǎng)提供更為準(zhǔn)確、完整的操作成本信息,在一定程度上解決了采油廠(chǎng)操作成本控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立過(guò)程中的監(jiān)督與獎(jiǎng)勵(lì)矛盾,突出以人為本的管理理念,提高油氣田的自我發(fā)展能力,使油田的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益處于良性循環(huán)的軌道。
【圖文】：

DS采油廠(chǎng)操作成本項(xiàng)目比例圖
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2604467